今年過年特別早，1月28號就是大年初一，神石集團從大年二十六就開始放假，正月初八正式上班。

公司非店員假期有13天，但服裝店的店員假期比較短，春節(jié)正是生意最火爆的時候，大年二十九才正式放假，初五就正式上班了。

另外，所有公司非店員的員工，外省人員則多兩天假期。

陳石前世打工，知道打工仔過年非常不容易，回家買票難，更難的則是，春節(jié)放假天數(shù)太短，能呆在家里沒幾天時間，春節(jié)太折騰人，來回奔波太疲憊。

如今作為集團老板，他沒喪心病狂到為了賺錢，不讓店員放假，但也不想錯過賺錢的機會。

假期能有十幾天，也差不多了，呆在家里太長了也會覺得悶?zāi)仭?

對于公司的店員，還有值班的辦公室人員，春節(jié)假期期間自愿上班，三倍工資，故也沒有什么埋怨，都樂意去上班。

春節(jié)假期的福利還包括，員工回家路費除了飛機頭等艙，部能報銷。

集團員工放假公告在元旦剛過就張貼出來了，方便員工預(yù)訂車票。

過年車票緊張，想買一張二等車票都非常困難，一等車票又太貴舍不得，機票也貴死，但對于神石集團的外省員工來說，看到放假公告和福利，那是非常地幸福，不用愁路費錢，只要有票據(jù)證明，公司部報銷往返路程費用。

而且，從正式放假的頭兩天，公司有專車接送外省員工到機場，貴賓級的享受。

除此之外，神石集團也是帶薪休假。

可能在事業(yè)單位和國企中，帶薪休假真的很正常，但在一些私企中，放假十幾天，比國家假期多出的幾天可能就要扣工資，很不地道。好點的，可能就扣個績效工資，這期間只發(fā)基本工資。

當(dāng)然，帶薪休假不算上什么福利待遇，本應(yīng)如此。

但如果是計件工資或收入主要靠提成的打工仔，少上班十幾天，相應(yīng)地收入就少了一大截。

越是近年，不僅是神石集團，其它公司或單位的員工，都在期待著今年的年終獎能發(fā)多少錢。

網(wǎng)上有個笑話，叫做“別人的年終獎”，網(wǎng)上總是喜歡報道較高年終獎的公司。

比如，某集團堆了五億的現(xiàn)金，為一萬名員工發(fā)放了人均五萬元的年終獎；

某汽車零部件公司，獎勵一百名優(yōu)秀員工一人一臺價值十萬元的汽車。

發(fā)幾百塊不算發(fā)年終獎，但好過一毛不拔的公司。

從一些調(diào)查統(tǒng)計報告中，年終獎小于一千的公司，占比相當(dāng)?shù)卮螅烙嬘?0%。

而發(fā)上千元年終獎的公司中，發(fā)一個月工資年終獎?wù)急燃s60%，發(fā)兩個月工資的占比約15%，發(fā)三到五個月的竟然占到15%。

神石集團過年發(fā)多少年終獎，越是近年，員工們私下討論就越激烈。

如今，集團員工大約有八千名員工，每個月營收四五十億元，凈利潤達到二十億元，真的不差錢。

陳石找來人事部和財務(wù)部的管理層討論年終獎的事，各人意見不一樣。

人事副經(jīng)理上任是莊雪梅，她如今是董事長助事，新任建議說道：“要發(fā)多少，主要還是看老板你的想法。大多公司的年終獎金將根據(jù)公司的整體經(jīng)營業(yè)績和員工個人的績效結(jié)果考核結(jié)果來定。”

陳石聽這話不太滿意：“你這話就相當(dāng)于沒說，在這別跟我打官腔，要不我叫你們來開會，純屬浪費時間。”

新人事副經(jīng)理一聽完老板的話，看他瞪了自己一下，感覺出了一身冷汗，實在尷尬，同時也在忐忑自己的試用期能不能通過。

從老板的話中，也可以猜出老板是一個務(wù)實的人，不太喜歡拍他馬屁。

公司老板是什么樣的人，部下有樣學(xué)樣，就直接影響了公司的企業(yè)文化風(fēng)格。所以，陳石在家里隨性，但