的分賬，大概是91.7元的32，實際只有總票房的。

神石集團當初與發(fā)行方簽的對賭協(xié)議，如果斗破動畫票房在30億元以下，落入制片方是28。

如果超過40億元，落入制片方是30。

如果超過50億元，落入制片方是32。

說到底，多出來的部分分賬，發(fā)行方要和院線談判，從影院扣除。

想對賭太多，那是不可能的，人家不愿意簽。

而且斗破動畫是第一次上映，神石集團沒有成功上映的經(jīng)驗。

經(jīng)過這一次成功上映，第二集拿40都不是問題，卻總票房的38左右。

其它的獎勵也有，比如行業(yè)補貼，如果票房達到5億以上，重獎一千萬給制片方，說到底還是從稅中扣除。

這一千萬，寥寥無幾。

一般來說，電影回收資金主要依賴票房分賬，占電影總收入的80左右，其它回收方式作為補充，比如廣告植入、電影周邊收入等，約占20。

當然，像老外的大片，可能票房分賬反而不是大頭，電影周邊收入才是源源不斷的收入。

海外對賭部分，也差不多在總票房的2830。

當然，電影廣告植入也占了很大一部分，這個錢完全是制片方的大頭收入，能分到三億美元。

不算上電影廣告，神石集團作為片方，能拿到票房的億美元。

能拿那么多，有一部分是對賭協(xié)議，還有一大部分是后來斗破火了，后面三周與新增屏幕的分成協(xié)議，拿到更多。

這種分賬比例，往往取決于多方博弈后的結果：

一般情況下，影片的口碑、影響力，制片、發(fā)行公司的強勢程度，決定了最終片方能夠收獲的票房配比。

在片方（這里一般指發(fā)行方）與放映方的協(xié)議下，在票房呈現(xiàn)最終結果前，完成協(xié)議簽署，確定雙方在票房分賬過程中的配額比例。

國內一些很火的電影，片方能拿到91.，斗破不一樣，第一次上映。

但不管怎么樣，億美元，神石集團可以獨吞啊，沒有導演，演員，還有其他投資商瓜分。

還有廣告分成三億美元，那就是億美元了。

況且斗破還帶動了斗破實體書和周邊銷售，可以說，差不多賺到二十億美元。

這是一場掃錢的盛宴。

一筆一筆帳算下來，陳石的個人資產(chǎn)從550億元漲到700億元。

“我也想不到，電影大賣，今天晚上，集團開宴。

同時，也要宴請媒體，院線方，發(fā)行方，還有其他合作伙伴，一起慶祝斗破動畫大賣?！标愂瘺]多猶豫，高興地下了這個決定。

公司高層聞言，個個臉上激動，熱烈鼓掌。

公司能賺到這么多錢，年終的時候，也會多發(fā)一些給他們的。

當然，他們更羨慕文化傳媒公司的總經(jīng)理楊瀚文，一年四集斗破動畫，估計要賺近百億美元呀，以老板的大方性格，估計楊韓文拿錢拿到手軟。

這不，楊瀚文這幾天內心激動得睡不著覺，幸好他人穩(wěn)重，做事淡定。

陳石看著大家激動的樣子，接著說，

“之后，如果獎勵動畫部門，等方案出來，不會虧待此次貢獻的人員，希望楊總繼續(xù)帶領好文化公司?！?

“老板，你過獎了，我哪里敢占據(jù)這個功勞啊，說到底，還是老板你的書寫得好。”楊瀚文汗顏，趕緊起身鞠躬，同時感謝老板，感謝其他部分的支持。

“哎，光靠我可不行。行啦，你就別拍馬屁了，斗破往后還有十九集，凡人修仙實體書也要盡快上架，我希望，斗破動畫完之后，再上凡人電影?！标愂瑝簤菏?，同時讓準備向他拍馬屁的高層別吹了。

“今晚，不醉不歸！”

“好