對(duì)于品牌，陳石非常認(rèn)可。

雖然他有金手指，但品牌的影響力還是非常大的。

就比如啃德雞和我家隔壁王大爺家的店都是賣(mài)炸雞的。

我們會(huì)告訴別人，我在啃德雞，而不會(huì)說(shuō)我在炸雞店。

相親約個(gè)會(huì)，可能會(huì)在啃德雞，但絕不會(huì)在王大爺家的炸雞店，哪怕這個(gè)炸雞店環(huán)境同樣很好。

問(wèn)題是，大家不認(rèn)可王大爺?shù)恼u店。

而啃德雞已經(jīng)形成它的獨(dú)特文化，大家覺(jué)得它不錯(cuò)，這就是品牌的力量。

咱國(guó)被稱(chēng)為基建狂魔，也是品牌的力量。

如果某幾建是阿三國(guó)家的，估計(jì)老外就不認(rèn)可了。

陳石有金手指，倒是能大大降低品牌的影響力。

但同樣不可忽略品牌的作用。

他也能通過(guò)金手指，爆賣(mài)一樣商品后，很快建立自己的品牌。

不過(guò)，想建立品牌，需要開(kāi)廠，或者委托加工，就是代工。

讓他開(kāi)廠，就算有資金，就算廠房是租的，就算招聘人員很順利，生產(chǎn)順利，一切都順利，少則半年時(shí)間，才能批量出產(chǎn)品。

注意，是批量，而不是實(shí)驗(yàn)品。

風(fēng)險(xiǎn)太多，就是批量出來(lái)，陳石還不能保證下層供應(yīng)商供貨速度能否跟上，這就是供應(yīng)鏈問(wèn)題。

同時(shí)，他剛開(kāi)廠，供貨鏈的供貨價(jià)格肯定會(huì)比別人高。

所以說(shuō)，如果沒(méi)有獨(dú)特的技術(shù)，還是代工吧。

代工？

這也是陳石曾經(jīng)有過(guò)的想法，他也想做自己的品牌。

不過(guò)目前時(shí)機(jī)不成熟，需要大量的資金。

需要大量經(jīng)驗(yàn)豐富的服裝設(shè)計(jì)師，而且一家服裝店，那可是數(shù)百個(gè)品種，時(shí)間上太緊了。

再想來(lái)想去，做中低端服裝，利潤(rùn)太低了，陳石也看不上。

有那精力，還不如多開(kāi)店多寫(xiě)書(shū)。

中高端服裝利潤(rùn)尚可，今后若有精力，倒可以嘗試一下。

想來(lái)想去，開(kāi)廠和代工，自己做品牌都不合宜。

“不糾了，現(xiàn)在時(shí)間緊，就是先賣(mài)別人的服裝品牌吧?！?

陳石晃了晃腦，不再糾結(jié)了。

不過(guò)，賣(mài)別人的服裝，他不懂的地方可多了。

剛開(kāi)始搜索時(shí)，發(fā)現(xiàn)一大堆名詞，弄得他思路混亂。

這也是他煩惱的原因之一。

就比如銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售終端、品牌、連鎖店、直營(yíng)店、加盟商、代理商、分銷(xiāo)商、代銷(xiāo)。

很多人搞不清這些行業(yè)概念，銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售終端、品牌可能從字面就很容易理解。

連鎖店、加盟商、代理商、分銷(xiāo)商、代銷(xiāo)，就很容易搞混淆。

就拿陳石賣(mài)燒餅來(lái)比喻。

他自己發(fā)現(xiàn)了他賣(mài)的燒餅口味不錯(cuò)，自己弄了更好的包裝，在包裝上印上“武二朗”。

同時(shí)去工商局注冊(cè)了商標(biāo)，這就是建立了品牌。

他自己也是生產(chǎn)商，供貨商。

他自己又開(kāi)了一家分店，可以叫做連鎖店，二店。

若全是自己的資金，自己公司管理的，可以說(shuō)是直營(yíng)店，而不是加盟店。

有天，有個(gè)叫金蓮的長(zhǎng)腿妹子喜歡吃他的燒餅，她也想開(kāi)這樣的店，從陳石那里拿貨，并交了加盟金五萬(wàn)元，首次貨款，那這個(gè)金蓮就是加盟商，但不是經(jīng)銷(xiāo)商。

突然，有一天，有個(gè)叫武大郎的矮子，看到陳石的燒餅賣(mài)的火爆。

他說(shuō)他們老家景陽(yáng)崗省的人們也喜歡吃燒餅，希望陳石供貨給他，他在景陽(yáng)崗省賣(mài)，并且只有他一家賣(mài)，武大郎叫做代理商。

武大郎有不少生意上的朋友，分居景陽(yáng)崗省各市，成了他的下線，比如西門(mén)慶，西門(mén)吹雪