陳石想看一下對(duì)方公司服裝出廠價(jià)，折扣價(jià)33折可能是森馬服裝大部分服裝款式的出廠價(jià)，可能個(gè)別款式折扣價(jià)不一樣。

陳石要看服裝的吊牌價(jià)資料，標(biāo)有每種款式的吊牌價(jià)。

馬經(jīng)理安排下屬招待他，陳石的這種要求不高，從市場(chǎng)上也好調(diào)查，很快滿足他了。

陳石看到吊牌價(jià)資料，大概翻看下，估算了下，森馬的吊牌價(jià)稍微高一些。

就比如一款男式牛仔褲，吊牌價(jià)達(dá)到289元，如果進(jìn)貨折扣價(jià)為33折，計(jì)算下來，進(jìn)貨價(jià)就是9537元，非常高的價(jià)格了。

便宜點(diǎn)的，吊牌價(jià)也有189元，進(jìn)貨價(jià)就是62元多。

太貴了！

大約十五分鐘后，馬經(jīng)理回到陳石面前。

面帶遺憾，嘴咧了下說“陳總，你的對(duì)賭要求我們副總不同意?？紤]到你的實(shí)力，他同意把回扣提高兩個(gè)點(diǎn)。

當(dāng)然，銷售指標(biāo)相應(yīng)地提高。

這個(gè)，我們副總已經(jīng)專門為你開了先例了?！?

陳石癟了下嘴，沒感到遺憾。

他自己這種要求，對(duì)方能答應(yīng)他才怪。

只有自己表現(xiàn)出強(qiáng)悍的銷售能力，對(duì)方才會(huì)相信他。

嘴巴上說的，還不夠具有說服力。

論商務(wù)談判，對(duì)方混跡多年，并不比自己差。

不過，商務(wù)談判也不是一次就能談成的。

只是，他若下次主動(dòng)來的話，就處于被動(dòng)了。

干脆先去考察下一家品牌服裝公司再說吧。

就算大家再談，估計(jì)也不會(huì)談到符合自己的預(yù)期目標(biāo)。

“馬總，那你這樣吧，我先看看其它廠家再說?！标愂鹕?，向他握手。

馬經(jīng)理握著手，邊勸道“陳總，其實(shí)我剛才說的都是實(shí)話，所有代理商中，給你的優(yōu)惠力度最高了。

就算你到其它服裝品牌公司，也沒我們的優(yōu)惠。

更何況，折扣這東西，并不是最重要的，而是看這個(gè)品牌服裝好賣不好賣。

若給你一個(gè)吊牌價(jià)高的品牌服裝，你就算拿一折，但是東西不好賣，賺不到錢也沒用呀?！?

陳石淡淡笑了笑，表面點(diǎn)頭同意他的說法，但就是不說話。

不能說再多了，說得越多，不知說到什么時(shí)候。

馬經(jīng)理說了很多，陳石只是點(diǎn)頭微笑，以為同意了。

但陳石卻是一直點(diǎn)頭，馬經(jīng)理就知道他油水不進(jìn)，攻不進(jìn)去了。

他最無奈的，最怕的，就是這種客戶。

管你怎么樣說，感覺就是思想固執(zhí)，油水不進(jìn)。

攻不下客戶，馬經(jīng)理當(dāng)然不會(huì)放棄，先建立良好的私人關(guān)系，加個(gè)微號(hào)，有空慢慢聊就是。

兩人相互加個(gè)微號(hào)，陳石離開森馬公司。

陳石談了一下午，找了處飯館吃飯，然后打車回酒店。

回到酒店時(shí)，陳石剛走進(jìn)電梯，正準(zhǔn)備關(guān)閉電梯門。

突然間，一男一女走進(jìn)來。

陳石看到那女時(shí)，感覺臉面太熟悉了，正是他坐飛機(jī)時(shí)給他服務(wù)的年輕空姐。

只是，她正挽著一位中年男人的手臂，看到自己時(shí)，眼神略有驚訝，隨后一閃而逝，但并未打招呼，裝作不認(rèn)識(shí)。

陳石看她那模樣，再看她旁邊的男人，大概知道怎么回事了，真的是本職演出呀。

哎，想不到這樣。

不由得有一陣惡心，幸好自己如今鎮(zhèn)定力強(qiáng)呀。

否則，豈不是踏上了他人走過的路。

陳石和他們不同樓層，他們6樓，陳石8樓。

“哎，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，我還是走自己的路，慢慢摸索前進(jìn)吧?！?