【1號服裝店店長時間51，銷售額354100元，現金已存入銀行，工作匯報完畢。】

【2號服裝店店長時間51，銷售額325105元，現金已存入銀行，工作匯報完畢。】

兩家服裝店店長是第一次匯報工作，看到公司會計師提醒后，紛紛依次把今天的銷售信息發了出去。

2號服裝店店長看到1號服裝店的銷售額比自己管理的店業績好不少，實在非常尷尬。

而群里的其它人，看到兩家服裝店的業績，頓時陷入極度震驚里。

這些人，并沒有不相信。

一家小商品店地攤，正常銷售額二萬出頭。

這些小商品店的店長，這種動不動就過萬的業績，早習以為常。

只是，沒有想到服裝店的業績那么好。

一家服裝店的日銷業績，相當于他們十多家小商品店的業績，太打擊人了。

【10號小商品店店長恐怖如斯！一天銷售額三十幾萬，咱店一天銷售額破兩萬就樂呵呵了。】

10號小商品店店長剛發這條信息不到一分鐘，就被會計師警告了。

【會計夏嵐這個群里只能報銷售數據，禁聊無關事，10號小商品店店長，罰款10元！自己到公司大群里發紅包吧。】

其它店長看到10號小商品店店長被處罰后，就樂了。

這個公司銷售群里除了匯報工作，是禁止聊天的，否則會把銷售數據弄混。

公司大群微號人數已過一百人，突然間看到10號小商品店店長發紅包，紛紛表示感謝。

銷售情況是不允許在大群里公布的，除非老板親自說。

管理群里，各店店長還處于震撼中，一家服裝店一天銷售額達三十多萬，那一年豈不是一億了？！

兩家店就是兩億，那開十家店就是十億了。

陳石這邊，看到銷售數據，也極為興奮。

一家服裝店一天銷售額三十多萬，兩家65萬。

再加上服裝利潤率極高，首次進貨成本只有29折，銷售價大多是吊牌價。

一單消費額超二百元才打95折，占總銷售額的比例極大一部分；

一單消費額超五百元才打9折，占的比例極少。

單店月銷售額，將超過五百萬，進貨折扣只有25折。

再加上4個點的進貨回扣，實際進貨折扣只有24折。

綜合算下來，65萬的銷售，毛利潤約為49萬元，年毛利潤過億不是問題，純利潤過億也不是問題。

要是多幾家店的話，那豈不是……

“哈哈哈一個小目標就那么完成了！”

陳石一個人在辦公室里，忍不住開心大笑。

再加上那十五家小商鋪，每天毛利潤十幾萬劇增到六七十萬。

再多開兩家服裝店，日毛利潤將超過百萬元。

“我得趕緊多開幾家店。”

“現在資金不是問題了，找商鋪就是多費點時間，裝修速度有點慢。”

“最難的，還是人員招聘和培訓，一家店就需求近50名店員，符合要求的店員不好招，相應地，需要的管理人員也劇增，管理難度劇增。”

陳石一下子要求人事和行政人員擴增到15人，財務人員擴增到10人，其它人員如倉庫員、搬運工、業務員、網絡人員、前臺、清潔工、法律人員，等等，不帶店員，就需求數十人。

而店員，則需求數百人。

人事小莊，再加上新來的兩個人事，招聘工作根本忙不過來。

天天加班，就連五一三天的節假日，人事都在加班。

放假期間，公司加班人員，統一為三倍工