你覺得美邦與神石股份互持的可能性大不大？”

“老板，是我的話，就不會。”

王有才不想打擊老板，解釋說，

“就憑神石公司的僅僅十家店，年毛利潤近十億，稅后凈利潤不下六億元。

聽說他還有十幾家小商品店，都是那么神奇。

神石，真是神奇的陳石。

如果他們開一百家，甚至數百家，稅后凈利潤過百億，如果上市的話，難以想象會達到什么樣的高度。”

“我感覺陳石那人有點傲氣，老板你要是提股份互持，估計人家會生氣，說不定都不想和我們繼續合作。”

王有才為陳石腦補了一下，他可不想好不容易找到的一個代理商，被大家弄沒了。

提出這樣的股份互持，簡直就是侮辱對方智商低。

就像跟一個小孩說“小朋友，我給你一顆糖，你能不能把你手上的鉆石給我，不用多，一顆就行。”

股份互持，份量肯定不會太少，最少占總股本的幾個點，要不就沒意義，還讓人惡心。

美邦10換人家神石公司多少，一比一換？

但目前來說，神石公司資產不值那么多錢，只是有那個潛力而已。

如果想10美邦股份換神石5股份，換作自己是陳石，王有才肯定不愿意換，他覺得神石的5股份比美邦的10更值錢。

哪怕付出1股份都不愿意，不喜歡別人插一手，不想自己公司股份太分散。

若是哪天想回購了，就非常麻煩。

華陽思索了很久，他持股份數量占總股本58，絕大部分是流通股。

非流通股也不是完不能買賣，但可以通過拍賣或協議轉讓的方式來進行流通。

但這樣做了，一定要獲得證監會的批準，交易才能算生效。

減持或增持股票過多，都會向證監會報備，防止引起公司股票激蕩過大。

比如，通過市場上流通減持的（競價交易方式），在任意90天內，減持股份的總數不能超總股份總數的1。

如果通過協議轉讓方式轉讓大量股份，出讓方和受讓方必須在6個月內披露信息和減持比例。

就是說如果華陽通過協議轉讓10給陳石，6個月內這個信息必須公開，陳石的身份就不能隱瞞。

而且，陳石6個月內不能轉讓出去。

減持股份新規細例太多了，有很多方式減持，規則很多。

只要是控股股東和持股5以上股東，一直是監管關注的重點。

增持就沒那么多限制。

增股容易，減持就難。

華陽打算先和陳石談，先看情況，其實轉讓股份并沒有壞處，投票權在自己手里就行了，他沒有那么死腦筋。

想到這，感覺讓神石公司入股，反而好處多多，合作更穩定，他還怕陳石不愿意持股。

畢竟，美邦的股票，一直跌，從前年的二十塊左右跌到如今的四塊二，不怎么受歡迎。

若是賣的話，肯定是折價交易。

接下來，幾人集中一下思想，商量可能會出現的情況。

沒有太多的時間繼續交流，也要準備出發了。

。

,