“雷總，韓董曾說過魚餌灑了，魚鉤下了，我們只需要等待就好，哪怕一條魚都沒釣起來，我們也不是一無所獲?！?

雷俊還真沒聽過這句話，但副總明顯不是開玩笑。

“什么意思？”

副總耐心解釋“我猜韓董是想說，只要平時工作到位，就用不著臨陣磨槍。

即使結(jié)果不理想，我們可以借此檢驗自己的工作流程，找到問題解決問題，吸取教訓即可?！?

雷俊一愣，副總說這話的時候，尤其自信，相比之下倒顯得自己有些手忙腳亂。

他和韓俊相處時間不長，即便交流也是行業(yè)大勢以及愚人科技方向性的問題。

對于管理，金山有完善的制度，雷俊本就能力出眾，所以韓俊并沒有搞什么耳提面命。

驟然聽到愚人科技是這么寬松的制度，雷俊不禁有些好奇。

“如果，因為有人疏漏造成了損失呢？公司會怎么處理？”

“非重大過錯，須當眾反省，并引以為戒。重大過錯者，降職留用，下不為例。

韓董始終認為，錯誤一旦發(fā)生，懲罰舉措意義并不大，反而亡羊補牢舉一反三更有價值。”

雷俊若有所思，欲言又止。

副總當即問道“雷總，只要是有關(guān)工作，愚人從來都是暢所欲言。哪怕問責到韓董頭上，也從沒有打擊報復穿小鞋的先例?！?

雷俊哈哈一笑，故意問道“哦，那我想知道，你對我的上任，有什么看法？”

其實，在雷俊沒有跳槽的這段時間，副總代行總經(jīng)理的權(quán)柄，整個愚人科技都聽命于他。

但現(xiàn)在雷俊極速空降，副總不但要交權(quán)更是要仰人鼻息，只要是正常人，心里多少會有些不舒服。

副總笑笑說“我的能力不夠全面，此前代管很是吃力，既然韓董讓您來執(zhí)掌公司，上上下下自然都在期待，您能帶領(lǐng)大伙一飛沖天！”

嗯，果然是愚人系的老人，說話不驕不躁，對于新來的既保持恭敬，又給予坦率真誠的建議。

雷俊不禁唏噓，看來自己在金山摸索出來的“職場寶典”，一時半會怕是排不上用場了。

雷俊不僅與副總交流，更是親身走訪愚人科技上上下下每一個員工。

就像副總一樣，很多員工并不擔心銷售成績，反而在私下里饒有興趣猜測，二十萬臺“大臉”需要多長時間售罄？

可供選擇的有四個選項一周，三天，兩天，一天。

不出所料，大多數(shù)人的選擇是最后一項。

雷俊覺得不可思議。

也許是是他們已經(jīng)將韓洛神話了，認為他無所不能，所以不論言談舉止，只要是涉及到韓俊，他們都會有一種“我以韓俊為榮”的心態(tài)。

可是，你們也要考慮實際情況??？

歐美日韓不說了，那是發(fā)達國家，包銷了其中十五萬臺，而大華夏區(qū)，兩岸三地，均分五萬臺。

灣灣和香江雷俊認為消化一萬多臺沒問題，值得注意的是，華夏大陸地區(qū)，含豪華型在內(nèi)的“大臉”限量18888臺。

這也是雷俊最擔心的，畢竟華夏底子差，人均收低低到令人發(fā)指。

如果說歐美日韓東南亞需要一周時間來售賣大臉，華夏怎么看都要一兩個月左右。

綜合全球數(shù)量，十天半個月能銷售五成，那就是非常了不起的成績了。

不過，這話不能明說，雷俊自己心里清楚就好。

他回到辦公室，想了想，給韓俊發(fā)了一條短信。

韓俊下課后，看到雷俊發(fā)來的短信，主要是在愚人節(jié)一起見證“大臉”網(wǎng)絡(luò)銷售的邀請。

嗯，沖著這家伙將來能折騰的勁，面子還是要給的。

于是回復了一個“可”字。

四月一日，愚人節(jié)，愚人科技在京都