方不可去了一趟北京，頓時感覺壓力山大。

盡管現(xiàn)在的賺錢速度已經(jīng)很快了，但一想到要進軍房地產(chǎn)行業(yè)，自己手里那點資金根本就不夠看。

所以必須要盡快的完成第一筆巨額的原始積累。

其實他有考慮過進軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，可以截胡一些日后即將崛起的公司，但他對這個行業(yè)是在談不上了解，技術(shù)上更是一片空白。

想找到合適的人操作都操作不了，因為他對這個行業(yè)的認(rèn)知完全處在使用者的角度。

當(dāng)時注冊一個投資公司就是為了投資一些有潛力的公司，以便獲得高額的回報。

不過宋蒙城從北京回來后，將這個思路徹底改變了，做生不如做熟，投資別人不如投資自己。

既然別人可以，自己也一定可以，何況自己是一個重生之人，對未來的判斷有著先天的優(yōu)勢。

宋蒙城選擇的行業(yè)是他熟悉的民宿行業(yè)，這個行業(yè)花的精力成本不高，而且只要設(shè)計的好，做個有特色，想脫穎出來并不困難。

困難的是如何將自己要做的民宿品牌化，連鎖化，形成一全國型的那種規(guī)模。

前期的話，無外乎確定民宿的主題，以及如何導(dǎo)入一個i，或者說，怎么樣以后可以順利的導(dǎo)入i，誰的i？

然后才是具體的設(shè)計，和內(nèi)容的策劃，最后才是找到合適的地方。

以現(xiàn)有的資金來說，如果不出意外的話，再過個半年左右的時間應(yīng)該建起第一家旗艦門店的希望很大。

所以宋蒙城開始了民宿的整體策劃工作。

主題嘛，宋蒙城考慮了三個點，自然是以自然教育、中國古代的隱文化、以及禪宗文化。

這三個主題都有明顯的優(yōu)劣勢。

自然教育為主題的話，所面臨的就是以大眾的家庭為主，不宜做太高的定價，配合以自然教育的課程，地點的選擇上也只能選擇類似于景區(qū)，人流密集的鄉(xiāng)野，或者體驗活動豐富的地方。

中國古代的隱文化的定位，則更加小眾。

地域的選擇也要更佳精準(zhǔn)，適合在離城市較近的鄉(xiāng)村，特別是自然風(fēng)光比較好的古村落，而且還有有一些游樂、購物和美食的配套。

這些東西現(xiàn)在肯定沒有地方有如此完善的條件，只能自己給自己配套。

禪宗文化最好的選擇的地域是南方的距離寺廟比較近的地方。

北方多以凈土宗的信眾居多，雖說這并不影響民宿的打造，但也會不利于推進，而南方則興盛禪宗的文化，顯然會更適合一些，另外南方的景色宜人，四季都有綠色，也是對于民宿開展的一個利好的條件。

這三者都是有利有弊。

權(quán)衡了一下，宋蒙城還是決定先做自然教育類的民宿。

既然決定了主題，下面的事情就順理成章了，只需要做相應(yīng)的策劃就可以了。

方不可準(zhǔn)備做一個植物博物館。

這個植物博物館就是將各種植物做成標(biāo)本，在博物館里進行展出。而房間的名字也以植物的名字來命名，并通過具體的植物標(biāo)本，甚至是當(dāng)下的植物進行具體的表現(xiàn)。

植物博物館的面積一定不能小，最起碼也要是整個建筑面積的三分之一，而且絕對不能低于500個平方。

這就意味著租賃的房子不能小于1500個平方。

植物博物館這么大的空間除了做植物標(biāo)本的掛件用以展覽之外，還可以做成教師和工作室。

教孩子們做植物的標(biāo)本，或者類似的課程。

其實類似的課程開發(fā)有很多種，比如葉脈書簽，比如植物貼畫，比如植物標(biāo)本，比如插花……

可以有很多種。甚至以可以開發(fā)一些相關(guān)的課程，并不是一個以植物為主體的民宿，開展自然教育就一定要以植物為主題。

其他的手工