我們前邊說過了，如果秦毅是熟知?dú)v史科學(xué)的社會(huì)改革家，他一定會(huì)為眼前發(fā)生的事情而感到高興。因?yàn)椋嗽诟淖兺獠渴澜绲耐瑫r(shí)，不可避免的改變著人自身。因?yàn)椋丝傄獙W(xué)會(huì)走路，總會(huì)學(xué)著懂事，總會(huì)不斷的擴(kuò)大視野，總會(huì)長(zhǎng)大成人。
比如，我們前邊說到了，建立起財(cái)產(chǎn)和私有觀念，是人類長(zhǎng)大的一個(gè)重要的階段。其理由不難想明白，東西有主了，就有人去保護(hù)，去珍惜。在一定的條件下，是資源能夠得到更合理的使用。當(dāng)然，也同樣會(huì)產(chǎn)生各種罪惡。
我們也說過了，不斷的認(rèn)識(shí)到自身的利益，是表示人們?cè)诔砷L(zhǎng)，在長(zhǎng)大，是歷史在進(jìn)步，在大踏步地前進(jìn)。
為什么這么說？道理很簡(jiǎn)單。比如，古代奴隸制度下的奴隸，在開始的時(shí)候?yàn)槭裁茨芨试父┦茁犆谂`主的統(tǒng)治？是因?yàn)樗X得是奴隸主、是主人給他吃的、穿的、用的，是主人在養(yǎng)活他們自己和家人。于是便認(rèn)定自己無論怎樣？無論為主人做什么？都是應(yīng)該應(yīng)份的。
而隨著生產(chǎn)的發(fā)展，眼界的放寬，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)的價(jià)值。認(rèn)識(shí)到是自己的勞動(dòng)養(yǎng)活的奴隸主，而不是奴隸主養(yǎng)活自己時(shí)，奴隸制度還能存在下去嗎？而事實(shí)也正是這樣，當(dāng)奴隸認(rèn)識(shí)到自己的勞動(dòng)不能給自己帶來任何利益的時(shí)候，（奴隸的勞動(dòng)其實(shí)也是有償?shù)模皇怯袃攧趧?dòng)被無償勞動(dòng)所掩蓋。——馬克思語）當(dāng)奴隸用消極怠工來抵制奴隸主的統(tǒng)治的時(shí)候，當(dāng)奴隸的勞動(dòng)再不能給奴隸主帶來利益的時(shí)候，很多的奴隸主其實(shí)是主動(dòng)放棄的奴隸統(tǒng)治方式。于是，奴隸主的大莊園被劃分成若干小塊，租給個(gè)體勞動(dòng)者，收益按著事先的商定，由土地的主人和勞動(dòng)者共同收獲。于是，一個(gè)新制度誕生了，就是封建制。
任何統(tǒng)治得以存在的前提，主要不是統(tǒng)治者有多強(qiáng)大，而是被統(tǒng)治者的接受和認(rèn)可。正如沒有人抬轎子，肯定就不會(huì)有轎子坐。沒有無知者和可憐蟲的崇拜，任何偶像都什么也不是。
用不了多少知識(shí)，我們就能知道：人越是認(rèn)識(shí)到自己的切身利益，越是能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)自己的利益而努力，社會(huì)的發(fā)展就越快，世界的變化也就會(huì)越大。只是，人們對(duì)自身利益提高后，人們之間的生產(chǎn)和生活關(guān)系，人們的交往方式也必須隨之改變。
然而，遺憾的是，秦毅不是個(gè)社會(huì)改革家，和孰知?dú)v史科學(xué)的社會(huì)改革家更不能同日而語。他從來沒想到對(duì)什么地方進(jìn)行社會(huì)改革，也從沒想著去創(chuàng)造一個(gè)理想的社會(huì)，他只是想讓自己和這里的鄉(xiāng)親們過上好日子。
他曾經(jīng)覺得自己已經(jīng)成功了，是的，在一段的時(shí)間里他也確實(shí)取得了成功。但是現(xiàn)在，曾經(jīng)得到的成果好像要得而復(fù)失。
秦毅真的很懷念自己剛來時(shí)的人們，那個(gè)時(shí)候，常聽人們說的一句話是：身上的氣力留不住也存不下，不用就糟蹋了，什么都可以省著，就是不能省著這身上的氣力。
秦毅有時(shí)候想，如果能在努力改變外部環(huán)境的時(shí)候，人們能把原始的淳樸保留下來，那該多好呀？無可奈何花落去，秦毅腦子里怎么總想著這句詩(shī)呢？他的心底有些凄涼、有些悲哀。
題外話：《人世間從來不缺少向往和憧憬美好的人，遠(yuǎn)古有陶淵明和他的桃花源，近代有托馬斯.莫爾和他的烏托邦。有一位國(guó)外的偉大的社會(huì)改革家，他的偉大之處在于：他不僅僅是有想法，不僅僅是向往和憧憬，而是親力親為，付諸于行動(dòng)。他曾經(jīng)是一個(gè)非常成功的，年紀(jì)輕輕的工廠主。有一位偉人這樣評(píng)價(jià)他：“這個(gè)人具有象孩子一樣單純的高尚的性格，同時(shí)又是一個(gè)少有的天生的領(lǐng)導(dǎo)者。
和他同時(shí)代的工廠主們，為了發(fā)財(cái)，都爭(zhēng)先恐后的通過延長(zhǎng)工人的工作時(shí)間，通過加大工人的工作強(qiáng)度，通過壓榨工人的最后一滴血漢，去裝滿自己的錢袋。
但是，這位二十九歲的工廠主卻與他的同行們恰恰相反，他努力的使工人生活在
