“江總，我知道你知人善用，在人才使用上也舍得花大錢。獵頭公司也給我們企業挖來一些人才，我們自己也正在培養管理團隊。你也確實也放權給這些職業經理人，讓他們自由發揮。這是一般老板根本沒有的魄力，這也是你的格局和胸懷。”

顧賢風看了江月一眼然后繼續說道“在主導思想上你沒有任何問題，也夠大氣也夠霸氣。但在細節管理上絕對不能放松，細節決定成敗。我建議提高基層工人待遇，讓他們珍惜自己這份工作和飯碗，只要他們對這份工作認真了才會有敬畏之心，否則制度基本就是個擺設。”

江月一直在認真聽著，他沒有去打斷顧賢風，而是讓他繼續說下去。

“你永遠叫不醒一個裝睡之人，只有讓我們的員工在工作中一直睜大眼睛，時刻注意力集中認真去工作，這樣積極性和效率都才能上來。”

顧賢風的話句句都說到江月心坎里，謝飛在心中不由自主的給他點贊。

“當員工整體素質提升，他們都會互相攀比看誰的業績更好，誰拿的獎金更多，誰有機會得到重要。一旦形成良性循環，我們管理成本就會大幅度下降。”

“漂亮，你提的這個建議我接受，這確實是個好主意。”江月立即拍手鼓掌。

“管理者水平與能力、員工基本素質、以及所有人的責任心、這是相輔相成不能分不開的。把一群潑皮或者沒責任心的員工交給誰能管理好？大家都說時間就是金錢，誰會平白無故給你交學費？”

“顧主任這話有道理，就像交朋友一樣，大家都必須談成才能交心。”謝飛很是認同顧賢風的觀點。

“如果心不齊，時間久了還容易造成管理團隊和員工之間產生摩擦，這樣不利于團結。優勝劣汰靠的是什么？其實靠的就是錢，多給錢。”

“嗯。你說的很對，雖然說起顯得俗氣，但事實確實如此。”

“優秀員工能造就好的職業經理人，一個好的職業經理人不是靠年薪來定位，而是靠成績來定義。一定要制定出良性競爭體制，讓更多有能力之人發揮出他的才干。只要他們對企業有感情，那企業文化就自然形成。自然形成的企業文化遠比引進灌輸的文化要強的多，即使新人進來他也容易被潛移默化。”

“顧主任，你以前怎么從來不跟我聊這些？”謝飛都聽呆了。

“我一個普通裝卸工有機會和時間去和你聊這些嗎？再說我即使聊這些又能起到什么作用，充其量是夸夸其談。”

顧賢風苦笑一下，他深韻人微言輕這個道理。

“店長不能委派制，要競聘上崗。而且大多數要從門店中選拔出來，因為他了解這個門店，熟能生巧。”

“嗯，有道理，這確實是一個上策。”謝飛認可顧賢風的建議。

“競爭機制才會讓更多優秀人才突顯出來，挖掘出來，競爭機制也能讓更多人才走進啟慧。他們覺得在啟惠有機會找到自己夢想，實現自己夢想。”

江月沒有說話，他一直在認真的聽，不斷的點頭。

“如果所有管理團隊全靠招聘和獵頭推薦，對本職員工不公平不說，同時也很難招進到優秀員工。要學會去樹立榜樣，給別人一個實現夢想的機會和平臺。”

“顧主任，聽君一席話勝讀十年書，你的論述真是精彩。”江月由衷的贊嘆道。

“顧主任，你這番話讓我受教了，多謝指點。”謝飛抱拳給顧賢風鞠躬。

“哪里，哪里，二位老總客氣了，我只不過是談談自己的看法，讓你們見笑了。”顧賢風謙虛的說道。

“許多人一直說企業文化建設主要是從思想上、信仰上、或者是從宣傳口號上去宣傳和建設，但我不是這么認為。一個企業員工的自律性，敬業精神，持續盈利能力都是企業文化的一部分。你口號喊的再好，過兩