們不知道的事，其實吃下波蘭的這些國有資產根本就沒有花費高爾基集團多少資金，因為在現在的波蘭，就連鈔票都是哥倫比亞銀行印的。而嘉能可公司借助這次的機會清理了一大批儲備了多年的物資。表面上參與了波蘭私有化的企業來自世界各地，多達上百家，其實最優質的資產早就落入了高爾基集團的口袋。

僅僅幾個月的時間，外債和經濟轉型一攬子解決方案就讓波蘭成為了高爾基財團所控制的國家，不過波蘭政府并沒有意識到這一點。反倒是因為物價開始下跌，經濟開始恢復，讓波蘭人民又重新恢復了對政府的信任。最起碼瓦文薩不用擔心自己的了。

波蘭改革的出見成效，讓哥倫比亞銀行和杰弗里·薩克斯在次名聲大噪，而脫胎于杰弗里·薩克斯的休克療法的外債和經濟轉型一攬子解決方案則成為了東歐各國新興政權眼中的救命稻草。隨著波蘭的經濟開始步入正軌，米哈伊爾和杰弗里·薩克斯又陸續收到了來自匈牙利和捷克斯洛伐克政府的邀請，邀請哥倫比亞在匈牙利和捷克斯洛伐克繼續波蘭式的改革。

米哈伊爾自然不會錯過這個機會，此時此刻一個更加龐大的設想開始出現在了他和謝廖沙的腦海中，可不可以建立一家包含了整個東歐國家的跨國央行，幫助整個東歐地區進行一體化的改革。謝廖沙心里清楚的知道，如果這個設想能夠成立，東歐將提前十幾年建立歐元區，到時候，一個統一而又龐大的市場將大大加強這一地區的競爭力，最重要的是，哥倫比亞將會成為整個東歐的中央銀行。這個設想簡直是太誘人了。

謝廖沙心里清楚，如果米哈伊爾能夠在捷克斯洛伐克和匈牙利再次取得成功，那么到時候再提出東歐統一市場的理論就會水到渠成了。