自從和小卡相遇之后，陳文浩就覺得自己忙得停不下來。

這也完可以理解，小卡的存在是絕對機(jī)密，所以很多事情都要親力親為。他等于是單槍匹馬在挑戰(zhàn)一個行業(yè)，縱使有先進(jìn)的衛(wèi)星科技做武器，但是人的精力總是有限的，不累才是怪事。

當(dāng)然，也有省力的辦法。比如說將小卡的科技，通過指標(biāo)縮水等方法，弄成足夠先進(jìn)但是不至于引人懷疑的標(biāo)準(zhǔn)，注冊了專利之后再授權(quán)給相關(guān)的廠商。

相比自己制造和銷售終端產(chǎn)品，這樣的模式要簡單得多。實際上，國際上，這種專門不事生產(chǎn)，只做研發(fā)，并從專利授權(quán)中盈利的科技公司并不少見。

但是，陳文浩不愿意這樣，因為其他的科技公司這樣做，只是因為專注的領(lǐng)域不同，至少人家在研發(fā)上是專業(yè)和虔誠的，否則無法領(lǐng)先的技術(shù)吸引其他公司購買。

但是，他因為有小卡的存在，技術(shù)的得來更像是天降財富。如果他再專門從事技術(shù)授權(quán)轉(zhuǎn)讓，他一定會覺得自己像一個不高明的二道販子，從而毫無成就感。

更不要說，他的理想是用科技改變生活。可是，如果不能真正地參與到這種改變過程中，又如何敢說實現(xiàn)了理想呢？

所以，接下來的幾天，陳文浩忙碌于繁瑣但必要的工作上——完成公司的組織架構(gòu)調(diào)整。

無限未來科技公司作為今后集團(tuán)化的母公司，結(jié)構(gòu)設(shè)置可以簡化許多，只保留行政、法務(wù)、財務(wù)三大部門，現(xiàn)有的市場部人員，將部調(diào)整到卡摩多智能科技公司。

卡摩多公司的人員規(guī)模不會很大，陳文浩預(yù)想的是50人以內(nèi)。除了行政、財務(wù)等必需的內(nèi)務(wù)部門以外，主體部門只設(shè)市場和技術(shù)兩大部門，每個部門的人數(shù)都在20人上下。

技術(shù)部的員工將招一批有經(jīng)驗的程序員，在簽訂嚴(yán)格的保密協(xié)議之后，進(jìn)行k+語言的培訓(xùn)何學(xué)習(xí)，學(xué)成后的工作主要是為小卡軟件增添輔助功能。當(dāng)然，還要為臉書保留三個名額。小扎對此特別上心，已經(jīng)郵件催促了好幾次進(jìn)度了，并表示派來學(xué)習(xí)的人選都已就位。

金偉被任命為這家新公司的副總經(jīng)理，日常工作是主管市場部門，在陳文浩忙的時候，則要兼顧公司的日常運營。實際上，陳文浩接下來要忙的事情很多，金偉將在實質(zhì)上成為這家公司的首要管理者。

雖然這是一家市值達(dá)到270億美元的公司，放在傳統(tǒng)制造企業(yè)，已經(jīng)屬于巨無霸的級別。但這是充滿無限可能的互聯(lián)網(wǎng)，陳文浩還是對金偉有信心的，不看市值的話，實質(zhì)上只不過是家50人左右的中小型企業(yè)。

他確定了公司組織架構(gòu)的調(diào)整后，后續(xù)的細(xì)節(jié)工作自然有人跟進(jìn)。一名好的管理者，最重要的就是學(xué)會一件事，讓合適的人去做合適的事。

具體的招聘工作也不用操心，有兩家知名的獵頭公司同時在為他服務(wù)。兩家獵頭公司對這位新崛起的it大客戶都非常上心，更有著和同行競爭的強(qiáng)烈意識。他只管提出對崗位人員的具體要求，兩家獵頭總是有辦法在第一時間找到符合條件的人。

實際上，僅憑小卡翻譯軟件出品公司的旗號，在國內(nèi)it也充滿了足夠的吸引力。

忙完了這些之后，陳文浩更關(guān)心的是，如何收購一家合適的電池生產(chǎn)廠家，以便生產(chǎn)小卡的高性能大容量電池。

說實話，他還是蠻期待這種電池面世的。畢竟對日常經(jīng)常使用數(shù)碼產(chǎn)品的人來說，最大的痛苦是什么？莫過于出門在外，手機(jī)（電腦）沒電了！

不過，收購這種事情急也急不出來，只能慢慢尋找合適目標(biāo)。只是，出乎陳文浩的意料，有用的信息來得如此之快。

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陸文強(qiáng)最近很是春風(fēng)得意。

因為自己主管的軟件園區(qū)，突然出現(xiàn)了一家百億元級別的企業(yè)，而且還在國際上闖出了名號，已經(jīng)引起了區(qū)里和