059兵來(lái)將擋(1 / 2)

        “為什么?”這是陳文浩的第一反應(yīng)。

        從商業(yè)利益的角度來(lái)看,陳文浩覺(jué)得蘋果公司沒(méi)有任何理由要拒絕他的請(qǐng)求。商業(yè)化的公司做出的任何舉動(dòng)都是有跡可循的,關(guān)鍵詞只有兩個(gè)字利益!這和人與人之家的交往選擇是完不同的概念。

        在人和人的交往中,常常會(huì)發(fā)生對(duì)某個(gè)人特別看不順眼或是特別投緣的事情,即使對(duì)方并沒(méi)有和自己有過(guò)交集,這種心理印象會(huì)很大程度上,影響交往過(guò)程中的策略。比如說(shuō)對(duì)于特別看不順眼的人,再如果自己有一定的能量,就會(huì)讓所有好機(jī)會(huì)和那人遠(yuǎn)離,專門安排那人去做吃力不討好的事情,俗稱“穿小鞋”。

        而對(duì)于感覺(jué)特別投緣的人,那就是另外一種選擇,讓對(duì)方去做最容易出彩的工作,報(bào)功時(shí)不忘提攜一把。有種說(shuō)法就叫“千里馬遇上了伯樂(lè)”。

        可是商業(yè)公司不一樣,管理者的個(gè)人情緒和喜惡都是微不足道的,只有利益才是唯一原則。能帶來(lái)利益的事情,趨之如騖;會(huì)損失利益的事情,避之不及。對(duì)于一家市值超過(guò)5000億美元,穩(wěn)居球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)榜首的大型公司來(lái)說(shuō),怎會(huì)做出如此不明智的決定。

        小卡翻譯軟件手機(jī)端,和蘋果的現(xiàn)有業(yè)務(wù)沒(méi)有任何沖突,初期的那點(diǎn)小誤會(huì),陳文浩相信自己在郵件里面已經(jīng)解釋得很清楚了。更何況還有小扎這樣的知名人士劇中協(xié)調(diào)。然而,蘋果公司最終還是選擇了拒絕,就不擔(dān)心將自己徹底推入安卓陣營(yíng)的懷抱嗎?也不擔(dān)心和臉書公司關(guān)系轉(zhuǎn)冷嗎?要知道,臉書公司在小卡軟件中也是有權(quán)益的。

        腦子中各種思緒高速運(yùn)轉(zhuǎn),陳文浩短暫的愣神后,問(wèn)道,“對(duì)方有說(shuō)拒絕的原因嗎?”

        小扎的聲音有點(diǎn)困惑,“我直接和蒂姆打的電話,提到了這件事情,他的反應(yīng)很奇怪,說(shuō)是不能隨意干涉下屬部門的工作原則。當(dāng)然,我們都知道這只是個(gè)借口,不過(guò)在談話中,蒂姆對(duì)你的公司、還有小卡翻譯軟件都非常熟悉,也很感興趣?!?

        陳文浩沒(méi)有接話,他聽(tīng)得出,小扎的話還有后文。

        小扎的聲音繼續(xù)從話筒中傳出,“蒂姆表示,如果你的公司愿意接受蘋果公司的注資,很多事情都可以談?!?

        陳文浩忍不住嗤出聲來(lái),“他在想什么?!吃定了小卡軟件一定要在蘋果應(yīng)用市場(chǎng)上線?誰(shuí)給他的那么大自信!”

        小扎有些遲疑,“這也是讓我困惑的地方。你要知道,我和蒂姆非常熟悉,他是一個(gè)很睿智、思考問(wèn)題很面的領(lǐng)導(dǎo)者。這樣的決定,不像他的風(fēng)格?!?

        “馬克,既然如此,你覺(jué)得他如此做的原因是什么?”

        “毫無(wú)疑問(wèn),董事會(huì)有人對(duì)他施加了壓力?,F(xiàn)在的問(wèn)題在于,你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對(duì)?”

        陳文浩沒(méi)有回答這個(gè)問(wèn)題,他先問(wèn)了小扎一個(gè)問(wèn)題,“對(duì)于蘋果提出的入股,你有什么建議?”

        “臉書不會(huì)轉(zhuǎn)讓卡摩多的股份?!毙≡幕卮鸷軋?jiān)定,“陳,小卡軟件對(duì)臉書來(lái)說(shuō),不僅僅是一項(xiàng)投資,更是臉書未來(lái)版圖的重要一塊?!?

        nck和騰訊估計(jì)也會(huì)做出同樣的選擇,雖然前兩家作為專業(yè)投資公司,自然是在投資的公司市值達(dá)到高點(diǎn),并建立好退出機(jī)制(比如上市)時(shí)會(huì)及時(shí)出手。但是就卡摩多公司的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)還未到公司估值的高地,而且作為一頭優(yōu)秀的現(xiàn)金奶牛,還在不停地充實(shí)現(xiàn)金流。

        至于騰訊投資,從其以往的投資風(fēng)格看,和臉書有所相似之處,有別于專業(yè)風(fēng)投的及時(shí)出手,更大程度上是為強(qiáng)化和拓展集團(tuán)業(yè)務(wù)。

        小扎最后提醒,“按照合同,任何一方轉(zhuǎn)讓股份,其他股東有優(yōu)先收購(gòu)權(quán)。就算你想將股份轉(zhuǎn)讓給蘋果公司,也要考慮到這一點(diǎn)。”

        看,這才是正常的商業(yè)思維。持有更多的卡摩多公司的股份,無(wú)疑會(huì)帶來(lái)更大的利益。這個(gè)時(shí)候,小扎就不會(huì)顧慮和蒂姆的私人友誼了,明顯表

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