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這一次在座的不少人都發出了驚嘆的聲音，他們自動在腦中與大禾最新一款消費級無人機進行對比機身重量為1300克，電池部分的重量是365克，占比為28。也就是說，對方用不到自己這邊一半的電池占重比，實現了三倍以上的續航時間。

完沒得比，這個殘酷的對比，讓不少人頓時生出了無法匹敵的情緒。一直沉著臉坐在一邊的老板說話了，“對方應該不會再增加電池容量，主打的賣點是自拍，300克基本就是極限了，否則裝衣兜就太重了?！?

大禾的老板姓王，三十歲不到，大學畢業后獨自打下一片天下，手下如今有4000多號人，公司雖未上市，市場估值已經超過300億，也是國內企業界的傳奇人物。作為極客型的企業老總，他很清楚地認識到，無限未來的產品所展現出來的技術層次，已經超越了主流水準，硬扛是沒有希望的。

所以，他打斷了技術總監的話，這些測試結果再說下去于事無補，反倒更傷士氣。

王老板繼續說，“這款產品和他們的軟件一樣，都超出了主流的技術標準，不過大家也不要想象得太悲觀。這款產品存在一個最大的問題，最大上升高度只有10米。就憑這一點，對我們的大多數產品都不構成競爭。”

他直接宣布，“公司的項目組需要重新調整，雨林系列項目組先暫停，產品定位和預設定價與對方的產品過于重合。騰出來的人員都補充到西游系列項目組，這個系列的定位是專業航拍類無人機，定價也在一萬五千元以上，將是我們接下來的主推型號。”

會議在老板的一系列項目調整后結束，眾人心態各異地回到各自崗位。王老板神情平淡，坐著目送著下屬離開會場，才對身后的助理說，“幫我聯系el的吉姆先生，就說我有事請他幫忙。”

在他的心里，其實并沒有他說的那么篤定。對方產品對最大上升高度的限制，他吃不準究竟是技術的限制還是產品定位的原因。如果不存在技術上的問題，那就說明對方隨時可以生產出新款的無人機，和他公司的產品形成正面沖擊。最終結果將不言而喻。