傍晚時(shí)分，當(dāng)羅亮敲門(mén)進(jìn)來(lái)時(shí)，陳文浩正在看財(cái)經(jīng)網(wǎng)的報(bào)道。
“陳總，匯總名單出來(lái)了，總共有36家公司。”羅亮揚(yáng)了揚(yáng)手上的文件紙。
“先放那吧，財(cái)經(jīng)網(wǎng)的文章看過(guò)了嗎？”
“上午剛發(fā)出來(lái)，監(jiān)控輿情的同事就推薦給我了，相比其他的稿子，這篇相對(duì)靠譜點(diǎn)，不過(guò)成本這塊的分析就有點(diǎn)亂了。”
“局外人要猜我們的成本比較困難，不過(guò)這家記者的敏感性不錯(cuò)，接下來(lái)我們的確要針對(duì)航拍需求出產(chǎn)品了。”
實(shí)際上，無(wú)人自拍機(jī)的成本要遠(yuǎn)低于媒體分析，從第三方采購(gòu)的組件，一套總價(jià)只有元出頭。
這中間有很多門(mén)道，比如說(shuō)擯棄了旋轉(zhuǎn)翼設(shè)計(jì)，相關(guān)的機(jī)械部件都可以省略了；比如說(shuō)大批量采購(gòu)自然可以拿到遠(yuǎn)比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠的價(jià)格；再比如說(shuō)，控制芯片和氣噴組件的設(shè)計(jì)圖都由小卡，不僅節(jié)省了一大筆設(shè)計(jì)費(fèi)，依靠卓越的設(shè)計(jì)，只需要使用成熟的生產(chǎn)工藝、性?xún)r(jià)比高的常見(jiàn)材料就能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求；最重要的就是，新型電池的成本只比普通電池高10左右。
財(cái)經(jīng)網(wǎng)的這篇報(bào)道估算的硬件成本是2890元，實(shí)際上真正的純硬件成本不到1300元，當(dāng)然，這建立在小卡沒(méi)向他收取研發(fā)成本和設(shè)計(jì)費(fèi)用的基礎(chǔ)上。算上代工組裝費(fèi)和宣傳費(fèi)，每臺(tái)自拍無(wú)人機(jī)的成本線(xiàn)在1500元出頭，以9000元的零售價(jià)計(jì)算，每臺(tái)無(wú)人機(jī)的利潤(rùn)達(dá)到驚人的7500元，利潤(rùn)率是500，除了用“暴利”兩字來(lái)形容，別無(wú)他詞！
關(guān)于成本這一點(diǎn)，公司內(nèi)對(duì)此完了解的只有陳文浩和羅亮，此外，真實(shí)成本這一塊不管對(duì)內(nèi)還是對(duì)外，都是重點(diǎn)保密信息。公司的采購(gòu)和商務(wù)人員能了解的只限于自己手頭工作的那一塊，每位員工入職前都有簽訂嚴(yán)格的保密協(xié)議，即使是同事之間也不能交流此類(lèi)的信息。
這方面的過(guò)于謹(jǐn)慎并非多余，這樣的盈利率如果被外界知曉，搞不好就要多起風(fēng)波。從蘋(píng)果公司就可窺一斑，蘋(píng)果最新一季的業(yè)績(jī)報(bào)告中，營(yíng)收利潤(rùn)率接近29，就在網(wǎng)上被很多人嘲諷，抨擊蘋(píng)果是黑心公司，對(duì)產(chǎn)品定價(jià)太高。雖然因?yàn)樵V訟案的關(guān)系，已經(jīng)站在蘋(píng)果公司的對(duì)立面，陳文浩還是覺(jué)得這種思維無(wú)法理解，嫌貴可以不買(mǎi)，買(mǎi)了就別嫌貴，嘰嘰歪歪最沒(méi)意思。
不過(guò)是三成的利潤(rùn)，已經(jīng)被眾人指指點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)比起同行只能拿10，甚至5利潤(rùn)率的情形，難免成為眾矢之的。如果換成五倍的利潤(rùn)率，更是不知道會(huì)被這部分人批成怎么樣。雖說(shuō)這些奇怪的聲音對(duì)企業(yè)造成不了真正的困擾，也干擾不了真正有尋求的顧客，蘋(píng)果公司作為上市公司，定期公布財(cái)務(wù)報(bào)表是必須的，但無(wú)限未來(lái)公司又不是，用不著向公眾公開(kāi)自己的盈利狀況。
兩人討論了一會(huì)幾家重要媒體關(guān)于自拍無(wú)人機(jī)的報(bào)道后，羅亮將話(huà)題轉(zhuǎn)回了業(yè)務(wù)上，“之前三個(gè)月的備貨期，進(jìn)度比最初預(yù)計(jì)好一些，我們?yōu)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)準(zhǔn)備了225萬(wàn)臺(tái)，其中有10萬(wàn)臺(tái)還是從歐美市場(chǎng)調(diào)回來(lái)的。”
“但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)只剩下75萬(wàn)臺(tái)，我們準(zhǔn)備分成5天，每天只賣(mài)15萬(wàn)臺(tái)，接下來(lái)只能采用預(yù)訂制度了，先訂先得。下一批補(bǔ)貨最快也要兩周之后了，每個(gè)月生產(chǎn)線(xiàn)可以補(bǔ)充80萬(wàn)臺(tái)。順便說(shuō)一句，鋪向海外市場(chǎng)的12萬(wàn)臺(tái)，也已經(jīng)被預(yù)定一空了。”
“兩家代工廠(chǎng)今天都聯(lián)系了我，他們注意到了無(wú)人機(jī)的銷(xiāo)售情況，表示愿意為我們騰出更多流水線(xiàn)。不過(guò)我拒絕了！”羅亮停頓了一下，解釋道，“我們的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)分析，認(rèn)為第一年保持一千萬(wàn)臺(tái)的出貨量，基本可以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求了，這畢竟不是手機(jī)。而且適當(dāng)?shù)墓┴浘o張，也有助于保持銷(xiāo)售的熱情。”
所謂疑人不用，用人不疑，陳文浩的優(yōu)勢(shì)在于外星科技的加持，對(duì)于市場(chǎng)方面的事務(wù)，既然決定了交給羅亮管理，在沒(méi)有明確的失敗之前，他選
