機(jī)以后一向自己努力養(yǎng)活自己，顯然創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)還是有很強(qiáng)的保住股份的意愿。
不少風(fēng)投現(xiàn)在主動(dòng)找上門去，馬總都委婉拒絕了。
甚至都不給對(duì)方討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)。
開玩笑，柳若依這邊優(yōu)惠到不求任何事務(wù)經(jīng)營權(quán)的投資馬總都不要，這些來勢(shì)洶洶的風(fēng)投資金，絕不會(huì)輕易將經(jīng)營決策的投票權(quán)拱手讓出。那意味著對(duì)管理層絕對(duì)的信任。
現(xiàn)在有幾個(gè)風(fēng)投公司能夠做到這一點(diǎn)？
所以馬總根本不需要考慮就知道。
最重要的是企鵝現(xiàn)在形勢(shì)大好，雖然資金仍然不寬裕，花錢捉襟見肘，但是馬總已經(jīng)習(xí)慣了在這種情況下運(yùn)作，突破了盈虧平衡點(diǎn)后，馬總更是對(duì)外來資金沒有多大的興趣。
“馬總那邊沒有提這個(gè)，如果陳總有興趣，我們可以一起同馬總談?wù)劇！卑礃蚵犼愇倪@樣一說，也不禁心里一動(dòng)，如果合并能夠拿到一點(diǎn)企鵝的股份，好像也不錯(cuò)，至少自己的心血在未來如果大放異彩，大家都還留有一些念想。
“我個(gè)人其實(shí)傾向于同企鵝合作，這樣能夠?qū)⒈娐?lián)的發(fā)展空間徹底打開，企鵝同漢宏完不一樣，漢宏是將眾聯(lián)當(dāng)成一個(gè)在股市講故事工具，而企鵝會(huì)認(rèn)真考慮眾聯(lián)的未來發(fā)展，他們又不是上市公司，沒有必要自己欺騙自己。
何況看現(xiàn)在的趨勢(shì)，如果眾聯(lián)不賣給他們，他們自己也會(huì)切入這個(gè)領(lǐng)域了，以他們現(xiàn)在的用戶數(shù)規(guī)模，如果在導(dǎo)入方式上有所傾斜，恐怕很快就會(huì)超過我們的眾聯(lián)。
只是現(xiàn)在我們面對(duì)一個(gè)巨大的難題。那就是包總團(tuán)隊(duì)手里的股份加我手里的股份一共都不到半數(shù)了，這合作的主導(dǎo)權(quán)不在我們手里啊。”陳文苦惱地說道。
老實(shí)說，如果不是自己心急了點(diǎn)，拿下了眾聯(lián)后，很快加價(jià)拱手轉(zhuǎn)讓出了控制權(quán)。雖然成倍賺回來了，手里還留著一些，但是面對(duì)眾聯(lián)這只眼看可以下金蛋的雞變成別人家了。陳文心里還是有點(diǎn)不甘。
哪怕這個(gè)大股東同他還是很熟的朋友。
但是交易完成后，自己的這個(gè)朋友顯然同陳文思路很不一樣，雙方在眾聯(lián)未來發(fā)展的規(guī)劃上格格不入，就算現(xiàn)在還沒有翻臉那也差不多了。
沒辦法，屁股坐的位置不一樣，考慮的角度自然完不同。
漢宏是上市公司，一切以股票價(jià)格的炒作來考慮業(yè)務(wù)。如今眾聯(lián)的題材已經(jīng)讓股市認(rèn)可，催高了股價(jià)。漢宏方面自然不愿意再往這塊目前還看不到盈利點(diǎn)的窟窿里面砸錢了。
大家思路不一樣，根本利益也不在一起，自然就談不攏。
幾次磋商不歡而散后，陳文已經(jīng)對(duì)漢宏方面不抱有希望了。
“你說我們花錢從大股東手里買回來他們的股份怎么樣？”包璐橋回去后還真動(dòng)了腦筋，此刻見陳文也不反對(duì)，便試探性地提出了自己的想法，這個(gè)是他現(xiàn)在能夠想到的最好的方法。
既然企鵝那邊愿意以15億估值談判，包璐橋覺得如果大股東同意回購，那么他們手里的52左右股份，自己提出掏7000萬到0萬買回來，那就相當(dāng)不錯(cuò)了，到時(shí)候跟企鵝那邊討價(jià)還價(jià)整體估值提升，如果賣到17億或者18億的話，大家還能多賺點(diǎn)。
這個(gè)0萬開價(jià)已經(jīng)是大股東購買價(jià)格的幾倍了，在包璐橋看來大股東應(yīng)該很滿意了。
“不可能的，”陳文搖了搖頭，直接打消了包璐橋的幻想。“漢宏那邊股價(jià)就靠這個(gè)支撐著呢，他們不可能放棄這個(gè)題材的。”
對(duì)于大股東心里的想法，陳文比包璐橋清楚得多。在這種利益攸關(guān)的大前提下，大股東不會(huì)自廢武功。
所以這條路子根本不用想，提都不能提，只會(huì)引起對(duì)方的警惕。
“那我們有沒有什么好的方法？”包璐橋有點(diǎn)發(fā)愁了，這種事本來就不是他所擅長(zhǎng)的。
現(xiàn)在面對(duì)著可以高價(jià)套現(xiàn)的機(jī)會(huì)，日
