嚴格按照制度執行各項決議。在制度面前，人人平等，不能偏向哪一個，不能包庇誰，不能冤枉好人，不能放縱壞人，評判好人壞人好壞的標準，就在于是否符合制度的規定，符合的，就是好人，不符合甚至破壞制度的就是壞人，先不說道德品質了，就是單單說著明擺著的制度，就清楚了誰在行善，誰在作惡。善者要表揚，惡者要懲罰，讓制度鮮明起來，讓人們心里明朗開來，不至于讓人覺得還在混沌當中。這樣做，其實有百利而無一害的。否則，制度即便成立，也是一紙空文，起不了任何實質的作用。有令不行，不如無令，不如掛一紙無字天書在墻上，看起來有制度，實際上是空白。無法讓人知道哪些事能做，哪些事不能做。這個不能靠猜測才知道，需要白紙黑字，讓人一看就明白，清清楚楚，毫無歧義。

“我建議要獎勤罰懶。對有貢獻的，要獎勵；對懶惰的，要懲罰。讓每人都發揮作用，而不是混日子，到時間了來領工資。現在混日子的何其多也，正是因為勤快懶惰一個樣，干多干少一個樣，干不干一個樣，積極消極一個樣，貢獻不分大小，功勞不分高低，總之是讓勤快的更勤，有盼頭，有收獲，大家都樂此不疲；讓懶惰的自由組合，沒人要的，就辭退回家，有人要的，就開始工作，不要再和過去糾結。之所以留下來，肯定有留下來的理由和證據。

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“我建議要對愛好學習的有文憑的人給予特別照顧。不要養成學不學一個樣，學好學壞一個樣，要養成學習的風氣，爭上游，而不是到了保險箱，進了養老院，讓人們消沉，等到老死。任何一個社會單位，沒有宗教背景的，就懂得人才的重要，當今社會，競爭拼的不是房子、車子、票子等，而是拼智慧，拼能力，有些東西，是無法衡量的。比如人才，就是一個顯著的可比內容。沒有人才，單位會慢慢枯萎，沒有人才，就沒有單位的未來。這并非危言聳聽，而是歷史的必然。大家都在混日子，要不要文憑都一樣，你有我有全都有，就像梁山好漢一樣，大多數都沒有文憑，但是過的生活比有文憑還要好。單位也是，根本不重視人才，那么，結果單位肯定玩完，這不是危言聳聽，而是一種發展的必然，從歷史就可以判斷未來，從現在就能預卜未來，讓歷史告訴未來。

“我建議工資要適當拉開差距。按照學歷和工齡來評定工資，評定標準要公開透明。以消除人們的任人唯親而不是任人唯賢的顧慮，要鼓勵大家安心本職工作，謙虛追求知識。知識就是力量，知識分子就是單位的棟梁。如果兩者都不要，單位只能是老牛拉破車，還是那句話，越來越沒有奔頭。既然沒有奔頭，員工就會心懷二心，腳踏兩只船，目的是為了在遭遇老板解雇的時候，就不必慌張，早晚都能拿到被辭退后的新的工作。當然，被老板解雇，肯定要給他們工錢。干了幾年的，還要給幾個月的經濟補償金。這個是法律的要求，也是籠絡人心的好辦法。讓員工覺得這就是自己的家，因為家里充滿愛，就不會離家出走，就不會心慌，就會死了心在這里干。

“我建議成立開除制度。對于貪污和占小便宜的人，屢教不改的，證據確鑿充分的，就一定要嚴懲不貸，經過負責人和工會的商討，遞交董事局拍板，應當開除的絕不手軟。在經濟上不干凈的，就像醫生割除病人身上的毒瘤一樣，要去除凈盡，不留殘余，免得侵害健康的肌體。

“相反，不能一棒子打死所有犯錯的人。我建議犯過小錯誤的要給予機會改正。不能一輩子打倒，永世不得翻身，那是極端主義者慣用的手腕，不利于犯小錯誤的改造。人都不完美，越是積極工作、有創意的人，越容易犯錯誤。但犯了錯誤，一罰永罰，永世不得翻身，就不可取了。等于剝奪了犯小錯誤的人的改正機會。這樣做，其實已經宣告，不犯錯誤最好，犯了就一輩子玩完。最后的局面