張益達(dá)在離開蓉城前，好說歹說，終于讓父母同意了，收下他給予的5個(gè)億孝心紅包。

益民網(wǎng)金上一輪套現(xiàn)的9個(gè)多億，去掉5億，還剩余4個(gè)多億。

張益達(dá)拿這部分錢注冊(cè)了2家新公司，一家叫“京城市抖視網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”，一家叫“京城市拼哆哆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。

每家公司的實(shí)繳資本都是2個(gè)億，前期的發(fā)展資金很足，短期內(nèi)都不會(huì)考慮融資。

抖視科技專注于短視頻a領(lǐng)域，張益達(dá)委托獵頭從千度挖走了不少的算法人才，正在秘密開發(fā)一款叫“抖視”的a。

拼哆哆是專注于c2b拼團(tuán)的社交電商，人員也是張益達(dá)安排獵頭從阿貍和狗東挖過來的，正在緊急開發(fā)“拼哆哆”a。

張益達(dá)記得，前世黃振是15年9月才創(chuàng)立的拼哆哆，頭條是16年才推出的抖視a。

不好意思，為了對(duì)抗阿貍和企鵝，發(fā)展移動(dòng)支付大戰(zhàn)略，以及支持銳向和益民的出海，只好剽竊一下你們的創(chuàng)意了。

拼哆哆巔峰時(shí)期，活躍用戶超過385億人，超過狗東成為中國第二大的電商平臺(tái)。

支付貝為啥那么叼？就是因?yàn)槔壴诹税⒇偟碾娚虡I(yè)務(wù)上面，用戶黏度很高。

要是魔寶支付配上拼哆哆，還是可以跟支付貝抗衡一二的。

外界都以為今年銳向要和螞蟥金服、微信支付掀起三國殺。

巨額補(bǔ)貼是迷惑巨頭的，張益達(dá)真正的殺手锏是拼哆哆。

另外，黃振那邊也不容小覷。他是小霸王教父段老板的弟子，跟巴菲特吃過晚宴，幫丁三石解決過技術(shù)難題。

早期還和李開復(fù)一起創(chuàng)辦了谷歌中國，商界關(guān)系網(wǎng)很深。

張益達(dá)這個(gè)時(shí)候創(chuàng)辦拼哆哆，很有可能促成黃振更早推出自己的社交電商項(xiàng)目。

要打敗對(duì)方的話，就看誰先抱上企鵝大腿了。

拼哆哆畢竟是社交電商，在流量枯竭，獲客成本高昂的今天，靠自己一點(diǎn)點(diǎn)積攢流量就太慢了。

前世拼哆哆的成功，離不開微信流量的巨大幫助。

許久沒有聯(lián)系的同學(xué)朋友忽然微信聯(lián)系你了，不是找你借錢，就是叫你幫他砍一刀。

企鵝對(duì)于電商行業(yè)一直沒有死心，早期拍拍網(wǎng)失敗后，就轉(zhuǎn)而持股扶持狗東、唯品會(huì)、拼哆哆。

張益達(dá)創(chuàng)辦了拼哆哆，再加上銳向，應(yīng)該會(huì)成為杰克馬最大的敵人，幫狗東和企鵝吸引不少火力。

這種情況下，自然要合縱連橫，跟企鵝結(jié)盟是最好的選擇。

抖視這邊，巔峰時(shí)期，國內(nèi)日活超32億，全球月活超5億。

抖視的流量可以接入電商端口變現(xiàn)，為拼哆哆導(dǎo)流，也可以銳向?qū)Я鹘鹑诹髁俊?

前世抖視是全國最大的貸款超市，規(guī)模大一點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司每年都要在上面投放幾千萬以上的廣告費(fèi)。

抖視和銳向可以展開深度的合作，為銳向的金融業(yè)務(wù)帶來源源不斷的流量支持。

抖視的海外用戶也很多，銳向如果將來要出海，抖視海外版的存在，就可以為銳向的發(fā)展插上雙翼。

前世抖視自己做過電商業(yè)務(wù)試水，被杰克馬狠狠教育了。

這一世，有拼哆哆在手，抖視的電商業(yè)務(wù)開展就有一定基礎(chǔ)了。

不過抖視產(chǎn)品的推出，張益達(dá)不著急，頭條最快也要明年下半年才會(huì)上線同類型產(chǎn)品。

有足夠的充裕的時(shí)間給抖視打磨產(chǎn)品，提高技術(shù)研發(fā)。

要么就不做，要做就必須打出摧枯拉朽的氣勢(shì)出來。

前世抖視剛在海外立住腳，臉書就開始研發(fā)短視頻產(chǎn)品反制抖視了，可以說抖視出海有點(diǎn)晚。

如果張益達(dá)來掌握，肯定要更早、更快出海，日韓，東南亞，印度這幾個(gè)市場(chǎng)先搶下來，歐洲和北美市場(chǎng)只能說盡量爭(zhēng)