nv是35億元，比去年同期增長了258。v將達到90億～110億。”

陸豐海得到張益達吩咐，沒看桌上的財報，就直接開始報起了各項運營數據。

對于這些數據，他可是爛熟于心，因為這都是他的工作成績啊，能不記牢一點？

“陸總，你們佩特網發展很快嘛！這年度gv都要突破百億大關了。”

蘭瀾聽后夸贊了兩句，然后扭頭看向陸豐海，戲謔道“平臺實際交易額有多少啊？

我的意思是扣除退貨、取消訂單、拒收這些水單后的數字。v的五成？”

陸豐海看了眼張益達，后者朝他點點頭，陸豐海這才講道“差不多五成到六成之間吧！這成績在電商行業中還算比較好的了。”

蘭瀾點頭表示認同，五六成這個成績不算差了。

v，因為數字大，看起來更唬人。

但實際上這個數字是拿來跟平臺實際交易額、以及取消訂單、退貨、拒收訂單做對比的。

通過對比，可以看出平臺用戶的黏性以及對平臺購物的滿意程度。

v，五成真實交易量也有50億元了。

寵物市場一年1340億元的消費額，佩特網也算是擁有了373的市場占有率。

再努力努力，有望成為寵物界的天貓、淘寶啊！”

“咳咳，”陸豐海打斷道，“我們走的b2c自營路線，用狗東來比喻更恰當一點。”

蘭瀾一拍腦袋，笑道“哎，瞧我這記性，寵物市場相對來說比較細分小眾，確實不適合做c2c。”

“嗯，做c2c，比起淘寶我們沒優勢啊！”

陸豐海繼續道“實際上淘寶、天貓上的那些寵物店鋪，已經成為了我們最大的競爭對手。

其次，就是線下的寵物醫院、寵物店，也搶走了很多的市場。

至于業內那幾個垂直細分的寵物電商網站連我們都比不上，更別說淘寶了。”

蘭瀾點頭，又問“我看佩特網的業務增速，相對前兩年已經有所放緩了，有什么辦法破局嗎？”

“對，確實有所放緩了，畢竟以前是基數小。

現在基數大了，還想保持以前那種每月增長一倍的業務增速是不可能了。”

說到這，陸豐海停頓了一下，皺著眉頭道“最大的問題，還是在于流量上面。”

蘭瀾點頭，寵物電商全部是線上交易，肯定對流量需求大。

“互聯網發展衍生了各大平臺對視頻、文字和圖片的傳播。

原創內容對寵物娛樂的分享促進了人群對寵物的喜愛。

而且這些平臺也便于廣告傳播，年輕群體以前都愛聽從醫生或寵物店主等專業人士的建議。

現在更傾向于從網上獲取各方信息了解，在主動了解的過程中，也就促進了消費。

這也給了我們寵物電商顛覆線下的機會。”

“這很難吧！”蘭瀾皺眉，“這需要視頻網站以及各類圖片、文字社交網站的幫扶。”

“對，蘭總你說得沒錯！的確很需要他們的幫助。”陸豐海點頭承認。

然后他起身打開會議室的投影儀，開始播放準備好的t。

“根據極光大數據分析，寵物流量最大的是視頻平臺，其次是企鵝的qq及空間、微信和朋友圈，再其次是新聞資訊平臺和微信公眾號，然后是寵物論壇、貼吧、豆瓣、知乎，最后是微博。

e寵商城、波奇網等綜合電商走的是和佩特網一樣的路線，自建a商城，以銷售寵物食品為主，用品為輔，主要寵物對象為狗和貓。c測評類、醫療指導、飼養指南等。

但他們的用戶售后口碑褒貶不一，同時也遇到了和我們同樣的難題，流量枯竭的難題。

不解決好這個難題，寵物電商的規