羅賓李看著千度搜索引擎顯示的熱詞“中國第三大互聯(lián)網(wǎng)公司”，感慨萬千，心緒莫名。

千度曾經(jīng)也闊過，是中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。

為什么叫“bat”，而不叫“atb”或者“tab”，這也是有歷史淵源的。

2011年3月，千度市值達到481億美元，超越企鵝，成為當時市值最高的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

他羅賓李也一舉坐上了福布斯內(nèi)地富豪榜中的“中國首富”寶座。

谷歌退出中國，千度搜索占據(jù)中文搜索76的市場份額！

這是千度和他最高光的時刻！

bat的叫法也是從那個時候慢慢喊開的。

再之后，進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，千度在轉(zhuǎn)型上面慢了一拍。

等等領(lǐng)域，千度都有出手。

但除了一個愛奇藝，其他的投資并購案例乏善可陳。

媒體和網(wǎng)民都稱“20002010”是千度的黃金十年！

那個時候不缺創(chuàng)新，涌現(xiàn)出了百科、知道、貼吧、音樂、文庫、圖片等一系列優(yōu)秀產(chǎn)品。123，千度牢牢掌控著c時代的流量入口。c、音頻、視頻千度的內(nèi)容產(chǎn)品幾乎囊括了所有內(nèi)容形式。

羅賓李有時候也在想，千度到底是哪里出問題了？

總結(jié)一番以后，他總結(jié)出了三個問題。

一是投資出現(xiàn)了問題，重金投入的千度糯米、千度外賣在鎂團、餓了么面前根本不堪一擊。

二是公司內(nèi)部缺乏創(chuàng)新，一直吃老本，沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品。

比如說抖視、銳向數(shù)科這種產(chǎn)品，一個都沒誕生。

孵化出的度小滿金融根本沒法和螞蟥金服、財付通、銳向這三家競爭。

只能和張益達旗下一個不太重要的公司益民貸在教育分期戰(zhàn)場打點小仗，并且都還無法完全取得上風(fēng)。

總結(jié)就是，千度的流量和內(nèi)容已經(jīng)不占優(yōu)勢了。

沒有好的內(nèi)容和產(chǎn)品，自然無法吸引流量。

這同時也導(dǎo)致了第三個問題，為了財報好看，使勁在廣告變現(xiàn)這條路上狂奔，出現(xiàn)了很多失控的問題。

比如說將貼吧徹底商業(yè)化，殺雞取卵。

以官方的身份將各個貼吧打包出賣，以求快速變現(xiàn)。

2016年，貼吧爆發(fā)血友病吧事件（將血友病吧賣給被患者多次舉報的私立醫(yī)療機構(gòu)）。

緊接著，曾給千度創(chuàng)造大量利潤的“競價排名”機制也因“魏則西事件”而飽受爭議，直接對公司收入造成了劇烈沖擊。

最核心的問題還是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，沖散了搜索這個唯一的入口，卻給阿貍和企鵝帶來了新生的機會。

移動端給做社交和電商的企鵝、阿貍創(chuàng)造了屬于他們的流量入口，搜索引擎變得可有可無。

可以說，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的革命，革掉的是千度的命。

為了讓千度重新變得偉大，他把“all ai”作為公司的核心戰(zhàn)略，以“用科技讓復(fù)雜世界更簡單”為使命，開放賦能。

早在2013年，千度便開始了ai 布局，是bat中最早布局人工智能的公司。

經(jīng)過多年精心布局，千度已經(jīng)躋身世界頂尖ai巨頭行列，并在國內(nèi)ai領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位。

去年10月，千度還與谷歌、facek和微軟一同入選《財富》雜志評選出的全球人工智能四強。

但這都是遠水，解不了近火。

近火就是第三大互聯(lián)網(wǎng)公司的寶座要被搶走了！

對于虛名，享受了那么多的鮮花與掌聲的羅賓李早就看透了。

他不在乎第三大互聯(lián)網(wǎng)公司被誰搶走，他在乎的是千度的護城河真的是一點點在變淺。

ai是詩和遠方，搜索信息流和廣告才