孫正義很耿直，他表態(tài)軟銀不要現(xiàn)金，那1億美元股權(quán)軟銀可以全包了。
所以，對(duì)軟銀以外的其他股東來(lái)說(shuō)，交易可以視作“28億美元現(xiàn)金”完成的。
張益達(dá)持股2688，可以拿到7億5264萬(wàn)美元現(xiàn)金。
當(dāng)然了，一項(xiàng)幾十億美元的交易沒那么快完成的，涉及各種盡調(diào)和工作交接。
張益達(dá)把這些善后工作交給霍華德和黃曉峰后，和三大唱片公司開啟了第二輪談判。
“張先生，經(jīng)過(guò)商討，我們環(huán)球和索尼還有華納三方同意入股音樂(lè)流媒體平臺(tái)res。
我們?nèi)礁魍度?億美元，另外把除中國(guó)大陸以外的音樂(lè)版權(quán)授權(quán)res使用三年，這部分作價(jià)5000萬(wàn)美元。
相當(dāng)于我們每家現(xiàn)金和資源投入15億美元，占股15；
而眾合集團(tuán)投資55億美元現(xiàn)金，占股55。”格蘭奇一邊說(shuō)，一邊觀察著張益達(dá)的神色反應(yīng)。
見張益達(dá)沒什么特別反應(yīng)，一片平靜，他又繼續(xù)說(shuō)道“再說(shuō)說(shuō)ically授權(quán)的事情吧，3億美元眾合集團(tuán)股權(quán)，3年除中國(guó)大陸以外的全球音樂(lè)版權(quán)授權(quán)。
這是我們做出最大的妥協(xié)了。再讓步，我們也無(wú)法對(duì)股東交代。”
作為一家還沒正式推出產(chǎn)品的流媒體，一年1700萬(wàn)美元的音樂(lè)版權(quán)費(fèi)太高了吧？”
“一點(diǎn)都不高，我們對(duì)張先生很有信心，給你三年時(shí)間，res一定可以成為世界前五的音樂(lè)流媒體平臺(tái)。”
索尼董事長(zhǎng)平井一夫笑了笑，“企鵝音樂(lè)集團(tuán)目前擁有1500萬(wàn)付費(fèi)用戶，它這個(gè)付費(fèi)規(guī)模也就世界前五水平，每年向我們?nèi)抑Ц兜陌鏅?quán)費(fèi)也要超過(guò)1億美元。
認(rèn)真算起來(lái)，我們?nèi)蟪ores開出的條件，是有些吃虧的。
不過(guò)沒有關(guān)系，我們相信張先生一定可以通過(guò)股權(quán)增值幫我們賺回版權(quán)費(fèi)的損失。”
跟企鵝相比較起來(lái)，這個(gè)版權(quán)授權(quán)費(fèi)用確實(shí)也不算高，甚至很便宜了。
能不能發(fā)展起來(lái)，要是能夠發(fā)展起來(lái)，并擁有一兩千萬(wàn)的付費(fèi)用戶，這個(gè)版權(quán)授權(quán)費(fèi)用不算虧。
當(dāng)然了，三大唱片更不虧。兩千萬(wàn)付費(fèi)用戶的音樂(lè)流媒體，起碼也得估值四五十億美元。
15股權(quán)，也價(jià)值六七億美元了。
更何況，三大唱片又多了一個(gè)收租對(duì)象了，何樂(lè)而不為。
這些老頭子不愧是工作了三四十年的職業(yè)經(jīng)理人，的確個(gè)個(gè)奸滑似鬼，算盤精得很。
上面過(guò)多爭(zhēng)論，主要圍繞ically的授權(quán)費(fèi)同三大唱片進(jìn)行談判。
“每年光三大唱片就需要支付3億美元版權(quán)費(fèi)，再加上其他唱片公司，我們每年光在音樂(lè)版權(quán)上面就要支付超過(guò)4億美元的費(fèi)用。
這個(gè)不能接受！”
張益達(dá)頓了頓，“這樣吧，你們把三年的版權(quán)費(fèi)降低到1億美元，ically給res免費(fèi)導(dǎo)流。
三位先生，目光應(yīng)該放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，res才是真正賺大錢的公司。
要是我們超越聲破天，估值超200億美元，你們手上那15股權(quán)也將價(jià)值超過(guò)30億美元。
音樂(lè)流媒體是不次于長(zhǎng)視頻的賽道，你們想想youtuutube那個(gè)地位，你們手里的股權(quán)又該價(jià)值幾何？”庫(kù)珀沉吟半晌，開口道“但是res中途要進(jìn)行融資啊，我們的股權(quán)也將被稀釋，等res估值百億甚至千億，我們手上的股權(quán)也不剩幾個(gè)點(diǎn)了。”
張益達(dá)搖頭，“庫(kù)珀先生，你錯(cuò)了，音樂(lè)流媒體最大的兩項(xiàng)成本來(lái)自于哪里？
來(lái)自于版權(quán)采購(gòu)和流量推廣，現(xiàn)在有三大唱片給res版權(quán)，這一塊成本可控；
ically作為一個(gè)音樂(lè)短視頻平臺(tái)，幾億活躍用戶，也可以為res的推廣節(jié)省很多成本。
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