在蒙古包里休息了一晚，次日一大早，張益達一行乘坐最早的航班去到了疆省。

在這里，張益達一行也受到了熱烈的歡迎。

張益達喝著葡萄酒，吃著羊肉串，欣賞著維族姑娘那略帶異域風情的舞蹈，和一群本地員工就算是把年會給過了。

接著，又去慰問了藏省、甘省、滇省、桂省、瓊省等地區的基層員工，與員工一起歡度年會。

從草原再到沙漠、雪域高原、黃土高坡、十萬大山、邊境海島，張益達把基層員工走過的路基本都走了一遍。

這一趟行程下來，他算是了解到了基層工作的不容易。

回到京城后，他同四大行的領導見了一面，聊了聊扶貧助農貸款方面的合作。

按照他的意思，是希望四大行在資金上面給予一定幫助，把惠農貸的融資成本給降低下來。

給予農牧民更實惠貸款的同時，也能稍稍提高一下基層員工的工作待遇。

四大行領導打了個哈哈，沒有拒絕，但也沒有直接答應，只是表示需要回去跟更上級領導商議一下。

張益達無奈，畢竟四大行也是商業機構，不是開善堂的。

雖然每年都有一定扶貧貸款指標，但這是人家自己用來刷政績的。

如果和外部機構合作，好名聲全被惠農貸拿了，他們什么好處沒撈著。

站在他們角度來想，確實也不太劃算。

此事后沒兩天，人民日報發布了一篇名為《這個公益助農平臺暖暖的》的文章報道。

在文中，高度稱贊了惠農貸所取得了成績，帶動了數百萬人民群眾脫貧。

接著，央視13套頻道《新聞周刊》欄目，也對惠農貸進行了相關報道。

“農民緊急的資金需求和銀行繁瑣的貸款手續之間形成了難以調和的矛盾，而這一矛盾被惠農貸的小額貸款模式完美解決。

不需要抵押、不需要公務員擔保、沒有繁瑣手續、沒有人情消費、三兩天就可以到賬的貸款模式，更加貼合農戶實際需求，幫助許多農民走出困境。”

這番表揚，可謂是最好的廣告，哪怕是臨近年關，惠農貸總部也接到了不少全國各地農民打來的咨詢電話。

惠農貸的客服人員耐心地回答了農民咨詢的問題，然后把手機號碼錄入系統，分配給全國各地的分支機構，由他們再繼續跟進客戶。

此外，《焦點訪談》欄目還邀請張益達和ceo包不凡參加他們欄目，希望講述一下小額貸款模式如何幫助農戶脫貧，以及過去在實踐中取得的成績。

張益達把這個風頭留給了包不凡，讓后者獨自去參加采訪。

他則回到銳向公司，召開了年終總結大會。

會議室有一面非常大的led屏幕，上面有幾十個a，全是銳向旗下推出的互聯網應用。

林真陽作為總裁，挨個介紹起了每款互聯網應用的發展情況。

投融匯、拼哆哆、抖視、快手這些應用都已成為國民級了，一眾高管聽著這個幾億月活用戶，那個幾億日活用戶，都已經麻木了。

真正讓大家引起注意和反思的，還是那些發展比較緩慢或者不那么好的應用。

火箭視頻自不用說，應該是銳向旗下除了四大應用以外，最重要的一款a。

在2018年砸下了近200億人民幣真金白銀后，火箭視頻成為了多家影視制作、綜藝制作公司的股東，并與他們達成了戰略合作關系。

另外，還拿下了很多《亮劍》之類的國產經典老劇，以及一些香港上個世紀八九十年代的經典老電影，無廣告的流暢觀看體驗，很是吸引了一波用戶。

從日活躍用戶、月活躍數量兩個指標來看，已經遠遠把芒果tv甩在了身后，穩坐國內第四大視頻網站的寶座。