2500億美元市值,折合人民幣17217億。
按市銷率來算,617倍s市銷率。
按市盈率計算,76倍e市盈率。
不少專家學(xué)者覺得這個市值太低了,企鵝是9倍市銷率,阿貍是10倍,鎂團(tuán)是6倍。
從業(yè)務(wù)形態(tài)來講,銳向和阿貍、企鵝都很像,甚至可以稱之為二者的結(jié)合體。
只是多了一個短視頻,更多了一把打開全球化鑰匙的ically。
這里面的想象空間就大了,阿貍、企鵝主要市場還是中國,只占據(jù)五分之一的互聯(lián)網(wǎng)人口市場。
而銳向的戰(zhàn)場是全世界,還包括那另外五分之四的互聯(lián)網(wǎng)市場。
別管在全球開拓中遇到了多少艱難險阻,被下架、被刁難、被罰款。
無可爭議的是,銳向是全球化最成功的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。
網(wǎng)上都有人喊出了這樣的口號中國的銳向,世界的ically。
盡管銳向旗下的移動支付、網(wǎng)文、音樂流媒體、長視頻等產(chǎn)品都在出海,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有ically成功,影響力很有限,只局限于一隅,或者一類人群。
而ically已經(jīng)連續(xù)五個季度,下載量成為anre排行榜第一。
在年輕人眼里,這就是最酷、最時尚的應(yīng)用,沒有之一。
銳向業(yè)務(wù)的高成長性,也讓券商、投行分析師們贊嘆不已。
活躍用戶超狗東……
營收一年翻一倍……
拼哆哆去年虧損超百億,但銳向總體仍然是盈利的……
火箭視頻在內(nèi)容制作上面燒錢上百億,銳向凈利潤還是為正……
人們感嘆,阿貍、企鵝的勁敵來了!
拼哆哆的百億補(bǔ)貼也不再是無根之水,不依賴外部融資,單靠銳向盈利的業(yè)務(wù)就能支撐起其發(fā)展。
拼哆哆的用戶也不用擔(dān)心這么好的電商平臺哪天就補(bǔ)貼倒閉了,根本不差錢。
銳向招股書還披露了幾個核心指標(biāo),魔寶支付全球用戶已超過10億,這10億用戶由魔寶支付及其全球合作伙伴共同服務(wù)。
這個數(shù)據(jù)追平了在年初宣布全球年度活躍用戶超10億的支付貝。
另外,銳向也第一次披露了其短視頻月活躍用戶數(shù)量。
包括抖視、快手兩大旗艦產(chǎn)品,中國市場有超過6億月活躍用戶;
ically全球150多個國家,有3億月活躍用戶。
全球月活躍用戶已經(jīng)逼近10億了!
一旦突破,這將超越企鵝和阿貍,成為唯一一家擁有兩大10億月活產(chǎn)品的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。
國內(nèi)被銳向即將上市的消息刷屏!
……
國外也沒閑著,特別是小麻子,此刻恨不得取而代之。
他越想越生氣,這么好的短視頻應(yīng)用,應(yīng)該屬于臉書才行。
懷揣著羨慕嫉妒恨,他讓手下建議獵頭公司,準(zhǔn)備去挖掘ically美國公司的員工。
而且點(diǎn)明了,必須挖華人,最好是中國人!
白人和黑人根本不懂短視頻!
那個白人已經(jīng)被小麻子給炒魷魚了,傾注了他全部的希望,結(jié)果上線快一年了,全球下載用戶才30萬!幾乎是像素級復(fù)刻了ically,但就是火不起來。
連帶著,小麻子和臉書也成為了硅谷嘲諷的對象,調(diào)侃他抄襲都抄不好。
這不是臉書第一次出糗了,之前抄色拉布,搞出了幾款應(yīng)用,也沒抄成功。
ra reels,作為一個短視頻功能鑲嵌在s應(yīng)用中,借助s龐大的用戶量和社交關(guān)系鏈來推廣。
等時機(jī)成熟了,再單獨(dú)拎出來推廣獨(dú)立應(yīng)用。
別說,失敗是成功之母,小麻子是越來越機(jī)靈了。
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