王弘毅笑了笑道“這是我經(jīng)過反復(fù)研究各種經(jīng)濟現(xiàn)象和數(shù)據(jù)，得出的結(jié)論，我認為可靠性很大。”

“如你所言，那對我們有多大的影響？”姜總追問。

王弘毅道“經(jīng)濟金融的波動，是有很強的傳導(dǎo)性的，外圍金融波動，經(jīng)濟發(fā)生危機，包括進出口、物價，這些都會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，現(xiàn)在沒有哪一個國家可以說自己是孤立，都跟外國有著千絲萬縷的聯(lián)系……”

“當(dāng)然，除了負面影響，也有一些好的作用，我們可以借此機會加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從周邊國家經(jīng)濟波動中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，使我們少走一些彎路。”

王弘毅侃侃而談，將一些未來可能要發(fā)生的轉(zhuǎn)變說了出來。

姜總頻頻點頭，很顯然對王弘毅的觀點很認可。

“你講得很好，特別是剛剛提到的民營經(jīng)濟是我們國家重要組成部分，對于充分激發(fā)經(jīng)濟活力，讓每一個經(jīng)濟細胞都煥發(fā)生機，非常有意義……”姜總含笑著贊許。

眾人一聽，暗自震驚，想不到王弘毅的話，居然深得姜總肯定。

這可能會影響整個國家經(jīng)濟政策。

小小年紀，不簡單啊。

王弘毅謙虛地道“這都是我一家之言，作為民營企業(yè)家，我一直以來認為，所有企業(yè)家，都要跟國家社會緊密地融合起來，同呼吸、共命運，在發(fā)展自我的同時，也能為國家做貢獻?！?

“有人說，企業(yè)家渾身上下都充滿了銅臭味，眼中只有錢，很庸俗。但是在我看來，正是有了企業(yè)家對財富的孜孜不倦的追求，我們的社會才會發(fā)展得更好，進步得更快?！?

“有了企業(yè)家，新技術(shù)才會得到更好地推廣?！?

“產(chǎn)品的成本才會不斷降低，物質(zhì)才會越來越豐富?！?

“因為企業(yè)家要想賺錢，就要研究產(chǎn)品、研究市場，從而促進社會的發(fā)展?！?

“比如我們天車集團，為了進一步掌握核心技術(shù)，去年，我們就在日國建立了技術(shù)研發(fā)中心。我們的目標(biāo)，是要在三年之內(nèi)，打造出一臺完全知識產(chǎn)權(quán)的空調(diào)……”

“現(xiàn)在，我們的家電業(yè)，在市場上，已經(jīng)擊敗了很多國外品牌，但是這不是最終的勝利，因為我們沒有掌握核心技術(shù)。”

“比如冰箱壓縮機，比如彩電顯像管，都是國外的技術(shù)，我們只能拿來組裝?！?

“所以，很多人會說，我們的很多企業(yè)，其實就是加工廠，賺的都是血汗錢，大頭利潤，其實還是被國外拿走了?！?

一旁很多人頻頻點頭，王弘毅說的是實情，華夏的技術(shù)落后，很多東西只能靠拼裝。

坐在他旁邊的倪總、張總，都神情嚴肅，雖然覺得王弘毅說得太夸張了，但也無法反駁。

因為不管是長虹還是海爾，這時候都沒有掌握核心技術(shù)，很多核心部件確實是進口。

“當(dāng)然，現(xiàn)在是暫時的落后，我們也具備彎道超車的機會。比如彩電行業(yè)，倪總帶領(lǐng)長虹，氣勢如虹，市場份額節(jié)節(jié)攀升，有了市場，企業(yè)就有了長足的成長起來，這時候需要我們加大研發(fā)投入，提升核心技術(shù)開發(fā)能力，也能進一步鞏固我們的市場又是。”

“現(xiàn)在，我們在日國聘請多名日國及歐美高水平的技術(shù)專家，對冰箱壓縮機技術(shù)進行攻關(guān)研發(fā)?！?

前世，科龍在日國建立了研發(fā)中心，帶動國內(nèi)很多企業(yè)紛紛在歐羙日等地設(shè)立“前言式的技術(shù)中心”。

然而，事實上，這些所謂的“技術(shù)中心”，大都只是一時的炒作。

國內(nèi)的家電企業(yè)通過價格戰(zhàn)打垮外國公司以后，又陷入了更為激烈的本土化競爭。

國內(nèi)企業(yè)技術(shù)水平都差不多，競爭最有效手段還是價格戰(zhàn)。

同時，為了促銷，也不斷推出一些所謂的技術(shù)創(chuàng)新，各種花里胡哨的技術(shù)層出不窮，比如所謂的光觸媒空調(diào)，不過是在過濾器