上次bee即時聊天程序發布之前，辦公室里到處都是提前使用它的員工們，這回沒那么熱鬧，蘇木跟隨詹姆斯前往gaxy總部時候，只見被隔成一個個辦公區的桌子旁，有員工正在工作。

面前電腦上，大多顯示著一行行代碼，他們正在不斷敲擊鍵盤。

程序員這份工作其實挺累，每天長時間坐在辦公桌前面對著電腦辦公，許多人戴起了眼鏡，聰明一些的員工還專門買來更貼合背部的椅子，或者腰枕、頭枕，來讓身體更加舒服，自己改善自己的辦公環境。

鍵盤、鼠標等等被換成他們所喜歡的品牌，平時拿著高工資沒錯，卻在面臨著頸椎、腰椎、手腕等部位的病痛困擾，久坐還會引起肥胖，跟身體方面的病痛相比，更容易出現心理方面的問題，整天一個人坐著面對電腦，不是件好事。

知道他們工作單調枯燥，壓力又大，因此蘇木特別規定了允許他們每隔一小時休息十分鐘，并且能夠在工作時間聽歌、聊天、吃零食等等放松心情。

為了讓這幫程序員們更加舒服，甚至還在五樓專門配備了娛樂間和網球、棒球場……機器發球，人們用球棒擊打的那種小型棒球場。

由于管理不嚴格，刻意培養輕松舒適的辦公環境，所以蘇木甚至能見到有人趴在地上用電腦寫代碼，抽時間偷懶的也不少，有員工剛被同事叫醒，表情還懵著，仿佛忘記了自己在哪，更忘記了自己是誰。

偷懶歸偷懶，上班時間干不完的活，就要利用下班時間補回來，每個人已經從組長那里分配好了任務，以團隊協作的形式迫使他們自己努力，而不是有管理層在就裝模作樣干干活，沒人在就渾水摸魚打醬油。

蘇木自己就打過工，明白老板們總是容易將手下員工想象得太過于努力，主要原因是他們在場時候，確實誰都很忙，看不見時候可就不一定了，于是仔細琢磨過如何當一位出色的企業管理者，發現有兩個辦法最能激勵員工。

一是將他們的利益，和公司的利益綁在一起，而不是無論干的活多活少，只能拿到固定的工資，這樣最打消積極性。

另外就是以團隊協作的方式，分派給各團隊差不多相等工作量的活，到時候不用當老板的催，一整個團隊都會互相監督促進。

這套辦法實行好幾個月，起到了意想不到的效果，即使不用加班，也能高效完成工作， gaxy內部正在形成獨特的企業文化，員工關系比今年年初他們剛上班時候好了不知道多少倍。

對于老板蘇木而言，擁有一家員工努力的公司，自然是很棒的事情，東張西望看了圈，對游戲部門正在設計的角色造型最感興趣，蘇木壓根就不明白游戲是怎么制作出來的，反正花錢請人幫自己工作就可以。

n瀏覽器開發小組，幾十個人忙活好幾個月，才鼓搗出第一代產品，主要是因為什么都是新的，需要不斷摸索著前進，沒有巨人的肩膀可以站，他們自己來當“巨人”。

無論是即時聊天軟件，還是搜索引擎技術，以前都沒出現過，甚至連理論都沒多少。

難是難了點，好處也不少，例如各種亂起八糟，以后可能用得上，也可能用不上的專利，還能率先推出搶占市場份額。

bee聊天軟件的成功讓蘇木嘗到甜頭，再加上有了目前球用戶數量高達六十多萬的c瀏覽器在前面探了路，他們對oo瀏覽器更加有信心。

n項目的負責人，他對一位看上去才二十多歲的白人員工招手說“運行程序，老板想試試它的實際效果，我剛才已經幫你們爭取到了福利！

假如對我們開發的產品滿意，等到正式版推出，經過一個月左右的測試期后，會讓你們放假十周左右，帶薪休假，不算在假期內，另外還有旅行經費的補貼！”

蘇木同意了帶薪休假，但沒同意要給旅行經費，不過