在公司里考察，蘇木特意請(qǐng)了三家財(cái)務(wù)公司，聯(lián)合對(duì)自己在華夏的生意進(jìn)行監(jiān)管，兩家公司是香江企業(yè)，另外一家則是本地企業(yè)，只要牢牢掌握著財(cái)政大權(quán)，就算鬧出點(diǎn)亂子，也掀不起太大風(fēng)浪。
蘇聯(lián)正在解體，雖說(shuō)還沒(méi)部瓦解，但隨著去年俄羅斯的脫離，這個(gè)聯(lián)合體實(shí)力被瓦解大半，已經(jīng)對(duì)美國(guó)構(gòu)不成威脅。
至于華夏，隨著蘇聯(lián)的瓦解，美國(guó)再次將這個(gè)國(guó)家定義為“對(duì)手”，七八十年代寬松過(guò)一陣子的封鎖政策又一次緊縮起來(lái)，具體表現(xiàn)為限制留學(xué)人數(shù)規(guī)模、限制特殊技術(shù)設(shè)備出口等等，巴統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。
不過(guò)，因?yàn)樵S多歐美國(guó)家的商人們，開(kāi)始看重這片人口多達(dá)十二億的超大市場(chǎng)，陸續(xù)有企業(yè)來(lái)到華夏投資設(shè)廠，在大環(huán)境影響下，限制的力度有限。
為了促使華夏經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，西方國(guó)家的政客們承諾出許多好處，比如加入世界貿(mào)易組織、給予技術(shù)和資金方面的支持等等，他們擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)又一個(gè)蘇聯(lián)。
出于這種擔(dān)心，所以想讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在華夏發(fā)展起來(lái)，覺(jué)得只要不斷降低官方企業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的掌控，就能讓和平持續(xù)下去，當(dāng)中存在的深層次戰(zhàn)略意義耐人尋味。
在這種大時(shí)代背景下，華夏的私營(yíng)商業(yè)氛圍開(kāi)始發(fā)展，因?yàn)樘厥庹咧С郑徊糠挚粗厮l(fā)展?jié)摿Φ目鐕?guó)企業(yè)，也開(kāi)始來(lái)到華夏開(kāi)展業(yè)務(wù)。
蘇木跟小布什先生聊天時(shí)候，旁敲側(cè)擊問(wèn)過(guò)來(lái)華投資的事，小布什對(duì)此沒(méi)發(fā)表太多看法，只是笑著說(shuō)來(lái)這邊賺錢(qián)比較難，原因可能是他覺(jué)得華夏的經(jīng)濟(jì)總量太低，也認(rèn)為華夏居民們手里沒(méi)錢(qián)，如今這是世界的共識(shí)，根據(jù)聯(lián)合國(guó)公布的調(diào)查結(jié)果，貧困人口超過(guò)八千五百萬(wàn)人，人均gd僅僅為三百多美元。
了解的越多，思考的也越多。
蘇木猜測(cè)也許正是這種不重視，才使得華夏以后獲得寶貴的發(fā)展機(jī)遇，由此誕生出一個(gè)他從老電臺(tái)里聽(tīng)說(shuō)的新詞匯——“華夏速度”。
假如以美國(guó)為首的國(guó)家持續(xù)封鎖，以針對(duì)蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)封鎖力度來(lái)限制華夏發(fā)展，蘇木想不出任何彎道超車(chē)的可能性，而從目前美國(guó)高層們的態(tài)度來(lái)看，明顯對(duì)華夏缺乏重視，認(rèn)為只是個(gè)實(shí)力較弱的潛在對(duì)手，成不了太大氣候，最多成為另一個(gè)印度。
中印如今的經(jīng)濟(jì)總量相當(dāng)，華夏稍微多一些，但去年的人均gd數(shù)字甚至不如印度，近幾年來(lái)印度也在改革，從公私混合經(jīng)濟(jì)體向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，力度比華夏這邊大得多。
考慮到各方面社會(huì)因素，蘇木認(rèn)為華夏這邊發(fā)展?jié)摿Ω螅瑥囊蠹影噙@件事情上就能看出來(lái)，他從周偉先生口中了解到，因?yàn)榇汗?jié)假期上班能夠拿雙倍工資，所以大年初三之后，人們紛紛趕回來(lái)上班，晚上也拼命下班，只為了加班補(bǔ)貼費(fèi)，爆發(fā)出驚人的生產(chǎn)潛力。
工欲善其事，必先利其器，蘇木將華夏政策了解得相當(dāng)透徹，各種商業(yè)法規(guī)也在帶著看，此刻考察完冰箱生產(chǎn)線，又去參觀洗衣機(jī)生產(chǎn)工廠。
按照他的設(shè)想，每個(gè)種類的產(chǎn)品都應(yīng)細(xì)分出高、中、低這三個(gè)檔次的不同款式，在永恒家電的工廠里，如今建造了十六座占地兩千平米左右的大廠房，等到總代理們完成銷售商加盟活動(dòng)后，差不多就可以正式面鋪貨。
……
“我這樣的商業(yè)模式，放到其他國(guó)家多半都是死路一條，沒(méi)有從事這些行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有領(lǐng)先同行們的高端技術(shù)，要說(shuō)優(yōu)勢(shì)，可能就只有資金足夠充裕、以及外企能夠享受到的稅收減免政策這兩條。”
這時(shí)候，蘇木正在工廠門(mén)口，觀望吊車(chē)將兩尊超大石獅子，從卡車(chē)上卸下來(lái)的場(chǎng)景，專們定制的石獅子，高度足有七米出頭，工廠的綠化還沒(méi)開(kāi)始，草地樹(shù)木之來(lái)的，要等明年才開(kāi)始。
周偉走得腿疼，正毫無(wú)形象地脫掉自己皮鞋揉了揉腳，好奇問(wèn)他“那你怎么就敢來(lái)
