2010年4月底，距離上一次溫曉光和田若冰的合作過了一個月，在24號的時候，她們忽然默默上線了一個網(wǎng)站，沒有大肆的宣傳，甚至在aurora內(nèi)部也沒引起什么波瀾。

他們自己也在測試中，且只有那么幾個人知道，而這幾個人之中就包括溫曉光。

田若冰告訴他的。

最后她還是沒能攔著自己的沖動，優(yōu)客不搞他們自己去搞。

“……實際上，我認為要把這家特賣網(wǎng)站和你本身的品牌分開來，起個完不一樣的名字，剝離于aurora的管理系統(tǒng)，按照你的一貫風格，如果想要控股，也可以，但我不建議由你的團隊，甚至由你直接管理。”

在優(yōu)客，溫曉光的辦公室，他這么對來訪的田若冰說道。

“那如果我邀請你參股呢？”

綁上利益的戰(zhàn)車是最現(xiàn)實的辦法。

溫曉光也很現(xiàn)實，“我愿意支持田總，看在您的面子上我可以投資。”

田若冰斜眼，“僅僅是因為面子？你不是也說特賣網(wǎng)站是有前景的嗎？”

怎么說的，他沉吟道“成功是很偶然的因素，aurora在您的心中份量過重，如果成立一家特賣網(wǎng)站不過是為aurora服務(wù)，那么被這樣定位它是走不遠的。”

田若冰對品牌時裝很懂，對于互聯(lián)網(wǎng)以及電商就比較門外漢了。

“所以你覺得要分離出來？”

nra有什么關(guān)聯(lián)，僅僅靠aurora一個品牌搞特賣？這太荒唐了，它不是aurora的附屬，它的前景在于和數(shù)百個品牌合作，為無數(shù)消費者創(chuàng)造價值，而且，只為aurora服務(wù)對于aurora本身也有傷害。”

“動態(tài)來看，一開始只會是一些次品進行打折銷售，但這中間的界線相當模糊，你明白我意思嗎？”

田若冰自然是有足夠的理解能力的，“所以你認為一旦發(fā)展就干脆獨立出來發(fā)展。”

溫曉光點頭。

“但是我沒那個耐心。”

“啊？”

“我對這方面不熟，無法從零做起一個你說的那種網(wǎng)站。”她表達的很直接。

“那也好辦，你去和這一類的電商網(wǎng)站合作，它們也能和你形成很好的互補。”溫曉光并不覺得這是問題。

然而過了良久……

nra生態(tài)鏈上的各類企業(yè)，我們都是控股的。”

優(yōu)客不是，因為優(yōu)客和他們的相關(guān)程度并不高。

一個女人，卻有這么強大的控制欲。

溫曉光無奈了，他樂著說“你要實在沒轍，我把優(yōu)客賣給你算了。”

田若冰眼睛一亮，但還算鎮(zhèn)定，“真的？你在開玩笑吧？”

“是，我在開玩笑。”溫曉光露出一個微笑。

田若冰“……”

淑女的姿態(tài)在控制她。

看了這一個月下來，實際上溫曉光已經(jīng)對于田若冰的這個做法持悲觀預期。

公司，不是一個好創(chuàng)意就能起來的。

不然他能一年建上十幾家公司。

對于田若冰也是一樣，她是沖勁十足來著，也不是個輕易放棄的人，但不輕易放棄和莽是兩個概念，真正的推行下來，她還是覺得或許說服溫曉光更加靠譜一些。

說服他，把這個模式真正完整的做下來。

在此之前，她要找到那個內(nèi)因。

田若冰問道“溫總，你究竟為何，就是不愿意給自己一個機會呢？或者咱們簽署長期合作協(xié)議，就你和我，我們兩家。”

溫曉光輕輕拍了拍桌子，“這樣吧，你先看看我們馬上新推出的系列產(chǎn)品好不好？對了，還有廣告，它明天會上。”

任知婕及