2010年4月底,距離上一次溫曉光和田若冰的合作過了一個月,在24號的時候,她們忽然默默上線了一個網(wǎng)站,沒有大肆的宣傳,甚至在aurora內(nèi)部也沒引起什么波瀾。
他們自己也在測試中,且只有那么幾個人知道,而這幾個人之中就包括溫曉光。
田若冰告訴他的。
最后她還是沒能攔著自己的沖動,優(yōu)客不搞他們自己去搞。
“……實際上,我認為要把這家特賣網(wǎng)站和你本身的品牌分開來,起個完不一樣的名字,剝離于aurora的管理系統(tǒng),按照你的一貫風格,如果想要控股,也可以,但我不建議由你的團隊,甚至由你直接管理。”
在優(yōu)客,溫曉光的辦公室,他這么對來訪的田若冰說道。
“那如果我邀請你參股呢?”
綁上利益的戰(zhàn)車是最現(xiàn)實的辦法。
溫曉光也很現(xiàn)實,“我愿意支持田總,看在您的面子上我可以投資。”
田若冰斜眼,“僅僅是因為面子?你不是也說特賣網(wǎng)站是有前景的嗎?”
怎么說的,他沉吟道“成功是很偶然的因素,aurora在您的心中份量過重,如果成立一家特賣網(wǎng)站不過是為aurora服務(wù),那么被這樣定位它是走不遠的。”
田若冰對品牌時裝很懂,對于互聯(lián)網(wǎng)以及電商就比較門外漢了。
“所以你覺得要分離出來?”
nra有什么關(guān)聯(lián),僅僅靠aurora一個品牌搞特賣?這太荒唐了,它不是aurora的附屬,它的前景在于和數(shù)百個品牌合作,為無數(shù)消費者創(chuàng)造價值,而且,只為aurora服務(wù)對于aurora本身也有傷害。”
“動態(tài)來看,一開始只會是一些次品進行打折銷售,但這中間的界線相當模糊,你明白我意思嗎?”
田若冰自然是有足夠的理解能力的,“所以你認為一旦發(fā)展就干脆獨立出來發(fā)展。”
溫曉光點頭。
“但是我沒那個耐心。”
“啊?”
“我對這方面不熟,無法從零做起一個你說的那種網(wǎng)站。”她表達的很直接。
“那也好辦,你去和這一類的電商網(wǎng)站合作,它們也能和你形成很好的互補。”溫曉光并不覺得這是問題。
然而過了良久……
nra生態(tài)鏈上的各類企業(yè),我們都是控股的。”
優(yōu)客不是,因為優(yōu)客和他們的相關(guān)程度并不高。
一個女人,卻有這么強大的控制欲。
溫曉光無奈了,他樂著說“你要實在沒轍,我把優(yōu)客賣給你算了。”
田若冰眼睛一亮,但還算鎮(zhèn)定,“真的?你在開玩笑吧?”
“是,我在開玩笑。”溫曉光露出一個微笑。
田若冰“……”
淑女的姿態(tài)在控制她。
看了這一個月下來,實際上溫曉光已經(jīng)對于田若冰的這個做法持悲觀預期。
公司,不是一個好創(chuàng)意就能起來的。
不然他能一年建上十幾家公司。
對于田若冰也是一樣,她是沖勁十足來著,也不是個輕易放棄的人,但不輕易放棄和莽是兩個概念,真正的推行下來,她還是覺得或許說服溫曉光更加靠譜一些。
說服他,把這個模式真正完整的做下來。
在此之前,她要找到那個內(nèi)因。
田若冰問道“溫總,你究竟為何,就是不愿意給自己一個機會呢?或者咱們簽署長期合作協(xié)議,就你和我,我們兩家。”
溫曉光輕輕拍了拍桌子,“這樣吧,你先看看我們馬上新推出的系列產(chǎn)品好不好?對了,還有廣告,它明天會上。”
任知婕及