在2012年的年中,微拓還是通過了這項決策,很快微拓旗下又一家獨資公司微拓云成立,領銜團隊的是叫王曉明的人,這是從微軟研究院挖來的程序大牛。
溫曉光不管他們給出怎樣的構想,真正深入到技術領域他其實也就很難說的清楚了,但必須為微信支付技術架構支撐服務,為今日頭條對所采集到的數據進行解構分析的服務。
用問題驅動,至少有一個方向。
外界關注不多,但內部,溫曉光已經為此投入了8億資金,買人、買技術資料、買設備。
沒人能保證一定成功,它只能保證微拓曾經為了成為一家受人尊敬的企業努力過,為了不甘于平庸奮斗過。
這樣一來,微拓整個集團開始變得更家龐大,微信事業部、移動互聯網投資部、x事業部,海外事業部、已經新成立的下屬公司微拓云,此外還有雖在法律上不屬于微拓,但有著千絲萬縷聯系的微信支付。
目前,它一直在為餓了么、美團等關聯公司解決網絡支付問題,而本地生活服務在2012年的迅速走紅使得這家公司的規模也迅速擴大,大量的金錢交易使得運營的成本迅速上升。
要買數據庫服務、買服務器、買甲骨文軟件等等,美國人的尿性都懂的,但凡你弄不出的,那鐵定貴的要死,隨便一個小型服務器都是好幾百萬,但不用也不行。
這是金融行規,屏幕上的數字不是數字,都是錢,一點兒問題都不能錯。
說起來,幾百萬對微拓來說不算什么,但微信支付就不一樣了,一家公司總要核算成本收益,付與萱的業務本就沒多少利潤。
從這個角度來說,將硬件基礎設施搬到‘云’上,其實不僅僅是溫曉光的戰略眼光問題,也是公司內在邏輯求出。
不然這家公司忙里忙外的到底是為了啥呢,搞點利潤送給美國人嗎?
總的來說,公司在2012年的擴張超過了預想,原本只考慮到微信用戶日益增多,但海外公司的合并、微信支付的成長以及新成立的微拓云已經使得在不到一年時間內,整個公司員工超過了一萬五千人。
考慮到未來13、14年移動互聯網更加快速的發展,溫曉光覺得有一件事需要做了。
那就是為微拓興建一座屬于自己的總部。
目前所在的大樓是買的,一開始是租,后來不想搬了,干脆就全買了下來,現在又不夠用了。
這段日子,他一直長居公司一來是重新理順各部門之間的相互關系,提升管理效率,二來就是要決心將微拓帶的更上一層樓。
一個新的總部可以向外界宣誓微拓的成功,提升公司形象。
這倒不是花錢,按照溫曉光的發展思路,微拓會手握微信開始自己‘a’工廠之路,這樣以后會有多個旗下產品,再不蓋來不及了,這又不是今天決定,明天就搞定的事。
“……公司,的確是比以前大了很多?!?
當溫曉光說出自己的想法,黎文博也有些意識到時機到了。
一個新的位于繁華地帶的總部大樓,便于企業獲取到更多的商業信息資源,因為大城市的繁華之地往往匯聚了八方的人流、物流、財富流、商務氛圍濃厚,提升知名度和影響力的同時,也能對高端人才形成吸引力。
人活著就是個臉面,在破樓里上班,可不是人們奮斗的夢想,工作環境被很多科技公司所強調,谷歌、蘋果,那都是舒服到一個地步的。
“雖然我也投資了一些不動產,但是公私不可不分。”溫曉光用筆輕輕敲著桌子,“新總部還是得公開招標,設計這一塊也很重要?!?
“預算投入呢?”黎文博翹著二郎腿問。
說起投入溫曉光就覺得時間更要抓緊。