溫曉光沒有把他的工作內容說全，實際上，他還要關注日本le的發展狀況，整個2013年le已經橫掃了日韓臺和部分東南亞國家市場，月活超過三億，它建立的一套表情包商業模式收效不錯，這小小的東西支撐起了le五分之一的營收。

小破軟件在2012年還以1800萬美元的赤字收場，在2013年竟然盈利了7200萬美元，總營收則達到388億美元。

它與微信不同。

le的付費貼紙有收入，占比20，廣告業務也是一個大頭貢獻了約20，因為le并沒有像微信那么嚴格，開屏廣告、信息流廣告，這些今日頭條現在在做的，le在2013年已經鋪開。

最后一塊收入則是游戲，不管在中國還是日本，游戲內的虛擬道具創收是真的給勁，占總收入超過50，幾乎就要接近六成，金凡秀大抵是特別擅長這一套，他原本在韓國就很會銷售游戲道具。

剩下的邊邊角角則是些周邊產品售賣，靠賣這些周邊le也賺了650萬美元呢。

從目前來看，le的月活躍用戶數是超過微信的。

沒有錯，在原時空中2013年也是這樣，hatsa和le的月活用戶都在三億以上，微信則在三億以下。

le早早盈利，甚至吹起了一股2014年要在東京交易所io的消息。

但實際上le卻是有天花板的，全世界經濟不錯的板塊就這么點地方，歐美交給了facek，中國被微信拿走。

溫曉光也很清楚，在后面的幾年，le上市之后就開始陷入某種困境，核心業務不再增長，所以的戰略選擇都是因為‘數據停滯’，2013年可以盈利，但后面卻每年巨虧。

n、電商、看起來就像是阿里巴巴和騰遜集合體。

這么大的投入下去，市場本身規模也有限，再收回來就顯得困難。

微信和今日頭條在2014年的戰略目標都是比較確定的，微信會繼續優化用戶體驗、把用戶規模再提升一個億，今日頭條則加緊內容建設，加大對自媒體的支持力度，最終達到廣告收入翻幾倍的目標。

不過le則有些失去方向，它們雖然已經盈利，但是廣告收入對于即時通訊軟件來說是不能無限制的去抬高的，否則會傷害到用戶體驗。

付費貼紙雖然大火，但想要靠這個支撐起一個百億美元的帝國是不可能的，金凡秀和溫曉光的野心也都不允許他們拿著個3億用戶的軟件就做這么一點東西。

游戲會是主力，不過做過公司的都知道，一家公司不能依賴單一渠道收入。

而且一家游戲公司所能獲得的市盈率遠遠低于一家互聯網公司，在io的時候這會很吃虧。

2018年騰遜股價從474港元一路跌到最低位252港元，雖然有中央發文批駁王者榮耀的影響，但更深層次的是從營收結構來看，騰遜已經從一家互聯網公司變成了游戲公司＋投資公司。

互聯網才能每年增長百分之三十、甚至百分之五十，初期的公司直接一年翻上兩倍都有可能。所以市盈率高，游戲公司憑什么？

對于le來說，游戲重要，但不能只依賴游戲，這是肯定的。

2012年底，金凡秀拿了4000萬美元，推動了le在2013年一整年的都大方異彩，第四季度單季度營收破1億美元。

但困境依舊擺在眼前。

用戶規模超過了3億、日韓臺泰印尼都已經伸進了觸角，接下來怎么辦？

可以預見，再過兩年微信的用戶絕對大大超過le，因為背后有廣闊的內地市場。

還有一個結構性困境，雖然le的用戶在多個國家和地區分布，但營收基本集中在日韓兩地，尤其日本，占比高達70，臺彎雖然覺得大陸人吃不起茶葉蛋，但真想