關煌說，“我們現在做云，不僅不早，而且還晚了，以后四大業務所需要的后臺設施是龐大的，峰值更是超乎想象，必須提前做準備。”

夏柒昔：“你說了算。”

關煌想了想，“bat三家都在做云，但是，五年前他們可不是這態度。”

夏柒昔好奇，“是嗎？”

關煌笑了笑，說出一件逸聞，“10年3月，深圳it領袖峰會，bat三家創始人同時登臺，在被問到云計算的問題時，阿貍說我們必須要做，客戶需要，市場需要，如果我們不做，將來會死掉。”

夏柒昔點頭，怪不得阿里云發展的最好。

有這眼光見識。

關煌繼續說道，“鵝廠則認為，云計算是一個超前的概念，要變成水和電一樣的基礎設施，可能要過幾百年、一千年，等到阿凡達那個時代才能實現。”

夏柒昔瞪大眼睛，“是這樣嗎？”

關煌：“人們總是低估新技術到來的速度，即使是小馬哥這樣的領袖級人物，也覺得云計算的到來會很緩慢，但沒想到時間改變一切。”

夏柒昔問：“那百度怎么說？”

關煌：“李老板認為，云計算這個東西，不客氣一點講，它是新瓶裝舊酒，沒有新東西。”

夏柒昔笑了，“前幾天，李老板還說，其實百度從一開始就是一家做云的公司。”

這臉打的。

當然，沒有任何人對未來的把握是一成不變的。

從某些方面來說只有善于打臉的人才會成功。

因為糾錯能力強。

喬布斯曾說過人們只想用蘋果ipod聽音樂，沒人要看視頻結果5個月后他就自己打臉推出了能看視頻的ipod。

喬布斯根本不想開放蘋果應用商店，說別人的軟件會“污染”蘋果但很快他就再次打臉，歡迎所有軟件入駐。

因為所有人都會犯錯越是打臉糾正的越快。

但，正因為如此，才讓不犯錯的關煌顯得更加睿智。

關煌接著說，“那你知道為什么阿貍堅持做云而專業出身的百度和騰訊卻在一開始就判斷錯誤？”

夏柒昔一想，還真是。

阿貍馬老板，非專業出身，對于未來的預測如此精準。

而以技術見長的另外兩家科技公司，反而落在后面。

關煌：“國內如此國外也是如此，為什么亞馬遜的云服務獨霸全球微軟、谷歌卻不行？”

“為什么？”

關煌：“馬老板說過一句話，應該能夠解釋其中的原因。”

“什么？”

“他說正是因為他不懂技術，但知道云計算很重要所以支持阿貍當時的cto做下去他不知道這有多難以及要花多少錢。”

夏柒昔沉吟下，好像是這個理。

關煌：“騰訊和百度都是技術出身，雖然知道它很重要，但知道太難了，所以就不會把它視為一個馬上要解決的問題，而且也不認為有人能解決。”

夏柒昔說，“這也是為什么你堅持要上云服務的原因？”

關煌點頭，“既然它很重要，那晚做不如早做，現在吃點苦，都是為以后鋪墊。”

吃苦，倒也不至于。

有錢，有有錢的做法。

沒錢，有沒錢的做法。

夏柒昔點頭，“好吧，你既然有這個心，咱們就重點干。”

反正男人在戰略上的判斷，從來沒有失誤過。

聽他的，沒問題。

這不是盲從盲信，而是一步步從實踐中驗證出來的。

就像一個戰無不勝的統帥，久而久之就會讓下屬喪失思考能力。

關煌自然知道一言堂的弊端，能做的不過就是廣開言路，讓大家充分交流溝通，最后他拍板做決