內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽。

待到五年后三支隊(duì)伍全部學(xué)成，再重新到京城進(jìn)行組合，挑選出一支可以代表國家水平的奧林匹克足球隊(duì)，以2000年悉尼奧運(yùn)會作為首要目標(biāo)，部分人再參加2002年的世界杯。

這項(xiàng)以奧運(yùn)會和世界杯作為目標(biāo)的五年計劃，如果能夠成功并且實(shí)現(xiàn)，那么中國足球在新的世紀(jì)里，必將以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界足壇。

但是，此項(xiàng)計劃最起碼要耗費(fèi)數(shù)千萬元，這筆錢又從而何來？

誰能贊助？誰敢贊助？誰愿意贊助？

若真的投資了，能否成功？

誰的心里都沒底。

一旦以失敗告終，個人責(zé)任先放在一旁，給中國足球事業(yè)帶來的損失將是無法估量。

但回憶一下中國的先輩們，從清末開始，不都是在一次次的試探中，才摸索出一條適合中國的發(fā)展道路么？

中國足球想要快速發(fā)展，必須大膽地闖一下，冒點(diǎn)風(fēng)險。

文件下來后，王軍生和許副主席在辦公室大眼瞪小眼，面對面默默抽了一下午的悶煙。在這個要人沒人，要錢沒錢的年代，這樣的工程量和責(zé)任全都壓在了他們二人肩頭。

半晌，王軍生沉聲道。“老許，如果失敗了，你我都知道下場。”

“失敗又如何？我們已經(jīng)走到這條路上了。”許副主席倒是看得開，“就算失敗了，我們也并不是一無所獲。最起碼我們可以為后來人一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和失敗教訓(xùn)不是么？”

看著許副主席雙眼里的堅韌，王軍生第一次看到中國足球的閃光。

再后來，一向熱情支持體育事業(yè)的廣東健力寶公司得知這項(xiàng)規(guī)劃后，主動派人找上門來。

“我們都是中國人，‘足球落后，匹夫有責(zé)’！我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，全體員工都鼎力支持這項(xiàng)計劃！”

1992年6月，健力寶集團(tuán)和足協(xié)簽約。

健力寶在未來五年內(nèi)出資二百六十萬美元，足協(xié)出資八十七萬美元。為了確保該隊(duì)可以遠(yuǎn)赴圣保羅進(jìn)行青訓(xùn)，雙方一同委托京城外企總公司下屬巴西大東公司具體完成此計劃。

另外，唐鵬舉率領(lǐng)國青遠(yuǎn)赴德國訓(xùn)練，第三支隊(duì)伍沒有組建，而是讓球員們回到各個省隊(duì)和俱樂部參加國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽，相信在為奧運(yùn)選拔時，這些青少年中總會有人入選。

就這樣，中國足球在“92年紅山口遵義會議”后，又積極展開了一次“93年洋務(wù)運(yùn)動”。

是死是活，是成是敗，一切還都是未知數(shù)。但無論如何，健力寶的巴西之旅，絕對算得上中國足球在計劃經(jīng)濟(jì)的體制內(nèi)如何開展中國青少年青訓(xùn)的路上的一次偉大的嘗試。

由于健力寶是企業(yè)贊助又是全國選拔，民間也自然把健力寶這支隊(duì)伍完全地當(dāng)成足協(xié)為00年奧運(yùn)和02年世界杯的全部準(zhǔn)備。

也正因如此，健力寶才收到那么多人的關(guān)注和追捧。

如今，健力寶小將們即將第一次回國，他們帶來的是希望還是失望？

沒有人知道。

那些杞人憂天、鼠目寸光的媒體們在這個節(jié)骨眼主動跳出來嘩眾取寵，也難怪王軍生想要狠狠懲辦他們。

果不其然，在二十年后，他們的后代有了一個統(tǒng)一的名字鍵盤俠！