嘗試。

酒過三巡，謝乾說起行業的情況，“當初和你聊過之后，我回去開會就提出，我們的商業模式，就是做ic（網絡內容服務商），以廣告作為主要盈利。那么接下來的世界杯足球賽，就是我們一個非常重要的點，畢竟作為ceo，怎么多人看著，這第一場仗，怎么也要打出個名堂，要是打不出來，可就威信掃地了！”

程燃就笑了笑，“不會的。”

說起來，還真是天助四通，謝乾畢竟不是技術出身，這方面陳四通是早在國內成名多時，但陳四通的活動能力不及謝乾，所以這個新成立的四通在線中文平臺，謝乾被推舉出ceo，不管是背后潛在的資方，還是合伙人，其實目光都聚集在他的身上。

甚至陳四通一批原來手底下的人，未必會然服氣受他謝乾領導。

當然謝乾對眾人省略了當初他提出公司方向上面，一些反對的意見。現在估計也有人在觀察他是否真的可以勝任這個首席執行官的職務。

程燃說著不會的，還是提出了自己的建議，譬如到時候新聞報道上面，可不可以弄出簡潔的索引，甚至報道圖文結合，最好用一些文筆好的筆桿子操刀，爭取將這場世界杯的比賽寫得身臨其境。

受限于網絡局限性，這個時候視頻還是很奢侈，對服務器資源的占用也很大，要面通過視頻報道世界杯每一場比賽自然不可能，而且球迷自然會通過轉播觀看，他們更重要的是需要一個可以天南地北的球迷聚集一起談論的平臺。

只要這一點做到做好了，這場仗就有莫大的收獲。

當然，程燃不會過多透露，只能依次提出一些自己的建議內容供謝乾參考。

謝乾是程側耳傾聽，有時候也會提出自己的主張和程燃討論。手頭上倒是沒有記筆記，程燃知道謝乾的能耐，不需要用筆記，聽過的東西，他好像自己就是個天然筆記本，絕對毫厘不差。

謝乾感嘆道，“公司的發展有且只有兩種模式，一種公司像滾雪球那樣，通過自身積累慢慢做大。另一種就是通過引入各種外部資金，使公司不斷地跳躍發展。融資，做大，這是幾乎所有公司的夢想。”

“但是網絡經濟中，市場對第一名和第二名的回報相差很大，比如雅虎與排在第二位的excited的市值相差8倍。就像是航天探月，我們永遠知道第一個進入太空的是加加林，第一個登月的是阿姆斯特朗，誰在乎第二是誰。我想四通在線如今成立，我們沒法做到中游，只能一開始就奔著領頭羊第一去做，才可能在未來計劃的幾個階段，能夠得到融資壯大下去。”

現在的謝乾，背上有各種各樣的壓力。

內部對他不服的，對戰略方向有意見的，甚至他可以說目前沒有絲毫威信，依靠合約綁在了ceo的位置。

網站一旦成立，就像是一個不停需要大量營養生長的孩子，這些營養歸根結底，都是錢，都是資金。融資的壓力，各方面扛在他的肩膀上。

很多人創業，多半就是這些苛刻的條件任一沒法滿足，結果成為了潰堤的蟻穴，導致崩盤。

所以謝乾對世界杯這一仗，是近乎于有些孤注一擲的。

所以在開戰前夕，他心生惴惴，向多方尋求答案。

卻沒有人可以給他肯定的答案。

然而只有程燃知道。

這場世界杯比賽的得天獨厚，導致前世面跟蹤報道這場世界杯比賽的網站，一舉超越當時市面所有競爭對手直接占領了市場，創造了當時中文訪問的最高紀錄。

而這一切，就將在短短的一兩個月之后發生。