“互聯(lián)網(wǎng)寒冬又要來了！如果我們還是跟2000年一樣什么都不干，寒冬起碼也跟上次那樣寒三年！”

“所以，為了全行業(yè)的自救，咱不能在同一個坑里踩兩次！這次我們沒有需求也要自己提前制造需求，爭取把這個寒冬期縮短到兩年，甚至一年！

而且這次是華爾街那邊連累的我們，是華爾街投其他行業(yè)投歪了，害得科技股都整個資金池緊縮！這次不是微軟谷歌連累了高盛，是高盛連累了我們！”

隨著2008年的次貸危機(jī)深化，僅僅剛翻篇過年關(guān)，進(jìn)入2009年，太平洋兩岸兩個不同制度的大國的互聯(lián)網(wǎng)圈子，卻都不約而同地齊刷刷進(jìn)入了這種心態(tài)。

所有人都喊著“不能讓歷史重演，不能踩進(jìn)同一個坑”，然后一邊鼓吹著“7000億美元”和“四萬億”計劃都已經(jīng)到賬，只有搞出更多的事情畫出更多的大餅講出更多的故事，才能把這大筆大筆的錢往科技板塊上引。

究竟什么是互聯(lián)網(wǎng)公司？什么才算是科技公司？好像不重要了。隨便一點傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，往網(wǎng)上一搬，規(guī)模做大，連鎖起來，似乎就是很大一個故事。

至于故事是科技驅(qū)動的，還是毫無技術(shù)含量的花錢驅(qū)動的偽需求，不重要。

“這陣仗，看樣子今年‘千團(tuán)大戰(zhàn)’那種打折賣貨的惡性補貼就要出現(xiàn)了呀，王衰的丑團(tuán)已經(jīng)誕生了，其他那么多打折補貼的騙子也都跟上了，這起碼比歷史同期提前了整整一年吶。

而且，不光是首發(fā)時間提前了，估計連賽道全面鋪開的節(jié)奏都變快了，居然現(xiàn)在就已經(jīng)有外賣軟件p出現(xiàn)了，幸好還沒有搞補貼的想法，不過要是歪風(fēng)吹起來，這些賽道能不能經(jīng)住誘惑就不知道了。”

身在蘭方的顧鯤，依然對華夏乃至大洋國的那些不良商業(yè)動向，保持著憂國憂民的關(guān)切，前面那些暗流，他身在局外依然看得清清楚楚。

你們沒有看錯，他就是對包括“大洋國”在內(nèi)的這一類市場，都保持了關(guān)切。倒不是因為他關(guān)心大洋國，而是他知道互聯(lián)網(wǎng)是沒有邊界的，新的犯賤方法這種事情，大洋國的人要是發(fā)明了，走通了，一樣會跟病毒一樣蔓延到全世界。

如果顧鯤只滅丑團(tuán)嗶嗶，卻讓劣步活下來，而且還招搖過市，一樣會劣化這個世界。

誅殺補貼網(wǎng)賤，必須全球一盤棋。

在顧鯤這兒，卡蘭尼克必須跟易普拉辛一樣的下場，身敗名裂，這事兒才能算完。

……

一切正如顧鯤預(yù)料的那樣，2009年下半年，華夏互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的補貼大戰(zhàn)第一槍，確實是被王衰和他的那些競爭者挑起了，主戰(zhàn)場是團(tuán)購打折。各大平臺都開始為了搶流量虛榮，甚至按照低于成本價的價錢賣貨，極大擾亂了市場。

但顧鯤并沒有第一時間介入，因為這個階段，對方還不夠猖狂，也沒有明確違反《反壟斷法》和《反不正當(dāng)競爭法》。

因為那些團(tuán)購平臺背后還沒有大的資本支持，燒不起太多錢，只是搞一些限量的超低價“秒殺”銷售。

這不算大規(guī)模的經(jīng)營，而是一些促銷活動，法律性質(zhì)上類似于早年的有獎銷售。早在90年代，華夏的相關(guān)法規(guī)就有規(guī)定，有獎促銷只要是限量的，獎金價值小于五千塊單筆，那就是合法的營銷噱頭活動。

所以，只要它們還沒敞開到“無限量供應(yīng)低于成本價傾銷”，那就不算犯法，顧鯤誅之無名。他那么愛惜羽毛，始終站在法律這邊的人，當(dāng)然不會超前出手、不教而誅。

限銷量的秒殺補貼大戰(zhàn)，持續(xù)了2009年年中的二、三季度，到了四季度的時候，這些平臺終于有些撐不住了，靠自有資金再這么補貼下去遲早要失血而亡，于是紛紛開始放低身段瘋狂尋求純財務(wù)性投資。

這里面當(dāng)然也有人來找顧鯤，但顧鯤不想做始作俑者，他要做那個最后反殺