臥槽！原來我們國家還有大學生一個暑假里連破24次世界紀錄？9塊世大運金牌？”

“世大運是個什么比賽？不管了，反正能破那么多世界紀錄，就是老牛了。”

“沒想到啊，我們華夏人的人種居然游泳能游這么快。”

似乎是一夜之間，顧鯤這個名字就傳遍了華夏大江南北大部分的一二線城市，成為了一個廣泛被人街談巷議的都市傳說。

這天，是9月10日，教師節，也正好是一個星期天，對顧鯤的專訪，被安排在了當天下午央視五套的一個體育綜藝里播出。

因為是周末，所以下午檔也不算辣雞時間。這年頭娛樂活動少，還沒網絡，家里有電視機的人，如果不出門，周日下午也是有很大概率看電視的。

而之所以說，“一夜之間只是傳遍大部分一二線城市”，這也不能怪顧鯤，要怪央視的基礎設施太差，還要再過兩個月，央視五套才能被全國接收呢。

不過這都是無傷大雅的，既然這套節目反響不錯、重播收視率節節攀升，哪怕兩個月后，央視五套肯定會拿出來再重播一下。

或者直接因為在五套表現好，就拿到如今已經能全國接收的一套、重新制作后加入新的素材，追蹤報道。

第二天，9月11日，星期一。

京城的央視五套，每周都要開例會，總結上一周各節目的反響、總結經驗教訓、調整資源調度。

播出了顧鯤專題的那個節目組，自然是得到了臺領導的表揚。

“主任，這是我們這檔節目本期的收視率，以及部分觀眾的熱線來電反饋記錄。關于顧鯤的事跡，觀眾反響非常好。在可收視區間內，我們的收視率是27，當晚我們擠出時間緊急重播后，收視率反而上升到35。即使不考慮覆蓋范圍，收視率也有8。”節目負責人意氣風發地匯報。

所謂的總收視率，是強行把那些收不到這個頻道的地區、也就是全國的總電視機保有量都算進去了，這種算法顯然不公平。

至于收視率調查的方法，90年代主要還是電話抽樣，樣本比較小，肯定有相當的誤差。至于收不到的地方，那就不用電話抽樣了，直接按照零加到分母里就行。

不過算法和誤差都不重要，只要知道這個數據在當時的央視五套已經是老牛了。

反正你是這么算，別人也是這么算，電視臺領導肯定是在同一套考核統計技術手段下來平等衡量所有節目的。

頻道主任當然是很功利的，手下什么節目表現好就要深挖，于是公事公辦地問：“你簡單總結一下，顧鯤那個專訪的觀眾反饋具體如何？我沒時間一條條看。”

節目負責人便委婉地說明：“其實……對于顧鯤的體育成績，觀眾倒不是很熱心，主要是對他生活中是個什么樣的人，比較感興趣。

還有一些觀眾提及目前國內的留學生工作的弊端，盛贊了交大和其他接受蘭芳文化教育基金委培的學校的工作。

另外就是希望將來可以看到更多的節目介紹蘭方這個國家的風土人情，大家對那個名不見經傳的南洋華人小國很感興趣。”

“關注點都不在體育上啊……”頻道主任沉吟了幾秒，故作尷尬，但他內心也知道這是必然的，“不過這個顧鯤的事跡，確實傳奇，而且比較有綜合性看點。我看可以推薦做個后續，拿到一套去試播。”

央媒做的節目本身肯定要端著架子，但人民愛如何聯想，不是媒體管控得了的，甚至還是睜一只眼閉一只眼喜聞樂見的，誰跟收視率過不去呢。

就像“隊長別開槍，皇軍托我給您帶個話兒”里那句臺詞：你管得了我，你還管得了觀眾愛看誰？

娛樂至死，皆大歡喜。

因為前期采訪的料