一個油田的經(jīng)濟(jì)價值應(yīng)該怎么估計？

很顯然不能按照目前的國際油價，甚至不能按照預(yù)期的國際油價，簡單乘以儲量來計算。

前文已經(jīng)說過，每一桶油在不同的位置不同的油田里，價值是不一樣的，預(yù)期開采成本必須扣除。

所以，華海油幫顧鯤估算了預(yù)期開采成本后，估值才能繼續(xù)往下談。

“假設(shè)3年后油價為40美元每桶基準(zhǔn)，扣除油價風(fēng)險波動因數(shù)，在投資評估環(huán)節(jié)按35美元計算。

使用新的海上平臺技術(shù)，開采成本控制在15美元每桶。每桶基礎(chǔ)毛利為25美元，投資評估環(huán)節(jié)認(rèn)定毛利20美元。按照22億桶儲量下限估算，總基礎(chǔ)毛利為550/440億美元。”

“假定持有開采技術(shù)的國際開采巨頭，入場的行業(yè)基準(zhǔn)毛利分配率為25%，可以歸因于油田所有者的穩(wěn)健金融期權(quán)利益為330億美元。”

楊總手下的華海油工程師、和建行方面緊急派來的高級評估人員，很快對蘭方方面的訴求，進(jìn)行了詳細(xì)的評估和解答，那服務(wù)態(tài)度簡直好得一筆。

開發(fā)油田的事兒，不是那么容易直接談的，理論上得招標(biāo)。但是以儲量權(quán)先搞點融資、投一點可轉(zhuǎn)債，卻是相對便捷的。

尤其是地主顧鯤眼下正好有大筆融資需求，是甲方自己很迫切，那就更是天賜其便了。

建行在國內(nèi)四大行里論實力其實排得是比較靠后的，不過那么大的銀行，要接一個外國幾十億桶級別的油田的融資還是輕松能承接得住的。

只不過，這種事兒要是放在國內(nèi)，工行說不定就捷足先登了。

也就是在蘭方，因為建行之前已經(jīng)在n多本地基建投資項目上跟甲方合作過了，這次當(dāng)然要近水樓臺先得月。

建行方面非常熱情，派了不少級別足夠的決策者現(xiàn)場辦公，還配套了很多足夠資深的貼身咨詢服務(wù)人員。

尤其是那些咨詢顧問型的，清一色都是美女，個個漂亮，隨叫隨到。很顯然，要是顧鯤想用可轉(zhuǎn)債的發(fā)行作為籌碼，潛特么十幾個，那都是輕輕松松的。（想靠貸款潛人是不可能的，貸款是你求著銀行。但優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)發(fā)行轉(zhuǎn)股債，那就有極大可能是銀行求著客戶了）

只可惜，顧鯤太年輕了，他過完年也才22周歲，現(xiàn)在98年6月份，確切年紀(jì)是21周歲剛過半。

而那些金融專業(yè)科班讀完、表現(xiàn)再好也得正兒八經(jīng)干上三五年才有資格做這種重大涉外投資項目的女職員，怎么至少也得25歲往上了，好多都年近30。

顧鯤自然非常紳士，不會去吃老草的，就當(dāng)是放棄免費福利了。

雙方短暫而嚴(yán)肅的磋商之后，認(rèn)為顧鯤如果愿意把油田徹底100%抵押出去，那么融個200多億美元都是有可能的——估值是330，但是融資本來就是有利息的，即使是將借款用于金融投資這種還款年限不太長的事務(wù)，一般銀行也要留兩三年的利息空間。

按照目前金融危機期間普遍10%以上、個別國家15%的高利息環(huán)境，能按照300億的七成借到可轉(zhuǎn)債就很不錯了。

不過，這些油田的權(quán)益，也不是完全屬于顧鯤的，還有一小部分，按照之前買地皮時候的約定，要屬于蘭方國有。

另外，上述利益還只考慮了稅前，而石油行業(yè)的利潤上25%的所在國所得稅是絕對免不了的。

七七八八算下來，顧鯤能融100億美元最多了。

談完這些粗略的事項后，顧鯤就決定當(dāng)面跟大公朱猷棟匯報一下。

……

顧鯤找到朱猷棟，已經(jīng)是第二天了，6月23號。

沒辦法，誰讓各方都很迫切，所以大量的初步評估工作，短短一天時間就做完了。