“小顧，你有心了。不過，我那逆子惹下的麻煩，我并不想再搭理——之前請你在部分凈資產(chǎn)處置上出手，只是為了香江的樓市。至于互聯(lián)網(wǎng)股，既然已經(jīng)救不回來，又關我何事呢。我不過是一個只懂地產(chǎn)的老朽。”

李老板不愧是老狐貍。剛才聽完顧鯤慷慨激昂的案例后，居然第一反應并不是詢問顧鯤“你所謂的更好的機會究竟是什么”，反而是擺出了一步以退為進的恬淡出世姿態(tài)。

偏偏這句話道理上很站得住腳：盈科數(shù)碼破產(chǎn)時，那些地產(chǎn)性凈資產(chǎn)處置的時候沒人接盤，至少顧鯤不肯出面接盤，有可能會導致持幣觀望的偽剛需實炒狗們進一步遲疑，對李老板的其他生意產(chǎn)生連鎖反應的不良影響。

但是，如果顧鯤只是“不看好盈科數(shù)碼破產(chǎn)時留下的其他創(chuàng)投公司股權”，嚴格來說這對于此時此刻的李老板，已經(jīng)沒有直接威脅了。

李老板的主業(yè)就是地產(chǎn)，以及其他一些配套實業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)和電訊板塊，隨著盈科系在泡沫中煙消云散，已經(jīng)徹底退出了。

說難聽點兒，“他死之后，哪管洪水滔天”？未來香江的投資市場對網(wǎng)絡股板塊信心如何，跟李老板已經(jīng)沒關系了。他徹底傷了元氣，退出這片江湖了。

顧鯤也沒想到，對方一開始聽他分享案例、聽他陳述“有些場子從技術上說，只有我會有動機捧”時，顯得那么有參與討論的興趣，可當他真正提出讓對方再出點血時，居然能一下子扭轉(zhuǎn)到冷靜如斯。

真是一碼事歸一碼事，毫不含糊。

顧鯤搖頭輕笑：“‘世人皆言孟德奸雄，今果然也’。”

李老板：“‘豈不聞兵不厭詐’。”

（標點符號沒錯，就是雙引號里面再套單引號，因為他們說的話全文都是引用。）

顧鯤只能收住剛開始時從技術分析角度安利的節(jié)奏，轉(zhuǎn)而先試圖鼓舞對方的動機。

他輕咳了一聲，喝完水后，繼續(xù)拿起放在一旁的弓箭，站定了射固定靶，一邊練習一邊說：

“雖然恒生網(wǎng)概股從此跟您無關了，但能跟匯豐銀行修復一些關系，還是盡量修復的好。這不僅影響到匯豐銀行，也影響到渣打和其他各路銀行。你做地產(chǎn)的，就不怕將來融資不暢？”

“匯豐虧了至少90億美元質(zhì)押差價，已經(jīng)把我恨死了，我這輩子都沒打算扭轉(zhuǎn)。”李老板雙眼看向毫無目標的方向，無所謂地說。

顧鯤：“那可未必，如果你現(xiàn)在姿態(tài)擺得好，私下里彌補的態(tài)度更加堅定，說不定他們就真的徹底相信‘令郎的事情只是他自己狐假虎威，你最多是失察，事后還是愿意一定程度彌補的’。那樣，就有修復的可能性了。

現(xiàn)在，如果你出錢，我?guī)Ч?jié)奏，把其中一些網(wǎng)絡公司的股權賣貴一點，匯豐銀行稍稍多回點本。新上任的總裁會不感激你？畢竟，都已經(jīng)兩個月過去了，恨你的那人已經(jīng)嗝屁了。”

顧鯤說的最后一句話倒不是虛言。

正如當年他通過陳明誠抵押資產(chǎn)炒柴油、最后把陳明誠按投機倒把罪送進去時，順手把匯豐銀行文萊分行的領導層給坑了。

這一次，匯豐香江總行的高管層也被顧鯤如法炮制坑了。

在銀行系統(tǒng)，出現(xiàn)抵押物質(zhì)押物不到位、存在主觀故意的惡性評估錯誤，導致最后多放了那么多款出去，那肯定是跟決策相關的一整條線從上到下都是要嚴懲的。

當年文萊分行的總經(jīng)理只是撤職開除，而這次香江匯豐的總裁，還有另外幾個直接責任人，則是直接跳LOU謝罪了。（死的都是白人，或者布列塔尼籍的黃種人）

畢竟是百億美元級別的缺口吶。

不過，銀行高管擼掉一批之后，總會來新的頂上。只要之前的那一頁揭過了，后續(xù)沒必要繼續(xù)死盯著前任