9月22日晨，俄勒岡州首府波特蘭。

距離耐克爆衣事件已經是第五天了，子彈已經飛了足夠多的時間，是非功過的事實判斷部分，基本也算是塵埃落定。

“耐克的衣服質量確實不如阿迪”這個事實判斷部分的鍋，已經是不太可能甩出去了。耐克方面唯一可以黑一黑、絕地反擊的，也就是在“顧鯤這么干的動機，以及他是否與阿迪有勾結、蓄謀已久陷害耐克”這個價值判斷部分，做做文章。

畢竟在輿論場上，主觀動機和客觀行為同樣重要，就算耐克在客觀分方面已經丟了分，但只要能證明主觀部分是對手蓄謀已久的陷害，那依然可以挽回一點分數。

耐克老板菲爾奈特也確實是這么干的。

經過幾天的心情平復，以及聯絡顧鯤和解改口無果，他已經稍微平靜了一些，每天早上一到公司，也不再關心跟顧鯤的交涉嘗試，而是打開terix公司旗下的數款網站產品，看看他買的水軍博主們帶節奏攪混水的情況。

這天也不例外。

terix公司，是硅谷的一家新媒體公司——至少在2000年絕對算是新的，這家公司做過好幾款自我迭代的產品，都是個人博客空間類型的，算是大洋國最早的博客類產品之一吧。

按照歷史發展的原本軌跡，該公司的產品，未來會在寒冬期內跟唯一的老對手friendster互有攻防地競爭上兩年多，然后在大約2003年初，發展出新一代產品yspace，然后成功在互聯網寒冬即將復蘇的前夜，把個人博客類社區產品的江山握在手中。

直到被一年后（2004年初）出現的facebook追趕、超越。

盡管terix公司的一系列產品、包括yspace，在后世并沒有非常強大、步入頂尖互聯網巨頭的行列，但他們好歹也算是“曾經闊過”，在幾年的時間里占據過人類ss社區類產品的第一名，也對后來者的跟風模仿留下了巨大影響。

比如yspace在大洋國出現后不到一年，在華夏的同行們就模仿了一個產品叫“校內網”，校內網出現后又不到半年，著名模仿二傳手騰云公司又二次模仿出一個“qq空間”。校內網跟qq空間競爭了兩三年后發現搞不過，只能賣股換主、更名為“人人網”。

一言以蔽之，在此時此刻的地球上，terix公司的這幾個拳頭產品，可謂是人類僅有的“博客類產品”選項。

而搞過媒體公關的人都知道，博客類產品向來是散播謠言洗白熱點震驚男默女淚的好地方。善于品牌營銷的菲爾奈特又怎么會不知道呢？

所以，自從9月19日，也就是第一天聯系顧鯤未果之后，他就已經開始做兩手準備。

一邊繼續試圖聯絡顧鯤恰爛錢讓對方改口，另一邊已經開始在terix公司的博客上大量暗中購買水軍博主，宣揚顧鯤和阿迪聯手陷害耐克的陰謀論轉移人民的注意點。

此外有一點不得不提，那就是terix公司背后是有默多克的新聞集團的股權的。這家公司目前有一小撮默多克的持股，比例大約與同期默多克持有丁三石的黃易公司的比例差不多，在20不到點的程度。

所以terix和黃易一樣，眼下都算是“福克斯系的外圍媒體、背投公司”，歷史上要發展到2004年、05年前后，也就是互聯網寒冬徹底過去、開始復蘇的時候，默多克看terix的yspace確實撐過了寒冬、未來似乎大有前途，才加大投入，全資收購了terix公司。

顧鯤之前幾次敲打、狙擊了黃易、暗中收服了丁三石，加上顧鯤一貫在對大洋國的各派系媒體的態度上，也是親n打壓福克斯。所以默多克和他的福克斯系，也算是在大洋國這邊比較傾向于黑顧鯤的那一派了。

菲爾奈特跟福克斯系