來驗收成果。

游戲部的標志性懸掛大屏幕上，正在播放著游戲里的畫面：紅星游戲的研發(fā)人員，用測試號接續(xù)性刷關(guān)卡，用半個月的時間是將內(nèi)測問題修復后的《使命召喚：決勝時刻》所有關(guān)卡重新刷了一遍。此刻，等待驗收的是出現(xiàn)運行部分的游戲演示。

驗收完成果后，李南池問道，“現(xiàn)在內(nèi)測人員的邀請進行得怎么樣？”

杭天澤答道，“借助‘紅星通行證系統(tǒng)’，我們從頻繁登陸號中，隨機抽選出了萬名玩家，邀請碼都已經(jīng)生成了，邀請聯(lián)絡工作準備在今天中午開始發(fā)送系統(tǒng)邀請郵件。”

李南池點點頭，“嗯，這次內(nèi)測沒有大問題的話，我們就有希望在六月份進行首輪公測。按照雄安那邊的施工進展，我們的首批新建服務器在7月份就可以進入到調(diào)試階段。數(shù)據(jù)服務中心那邊一期工程一旦建成，老杭你這邊就準備把手游運營給全部移過去。”

杭天澤心里盤算了一下人手說道，“好的，只是我們測算了下，光靠現(xiàn)在合金、植物的數(shù)據(jù)運營人員，還支撐不起《使命》的服務器管理，老板，我提議我們應該招人了。”

“差多少？”李南池問道。

“咱們服務器開建使用的是業(yè)內(nèi)最高標準，不需要日常看守，在這話數(shù)字化管理模式下，要獨立支撐起《使命》運營的話，服務機組群的日常維護、保養(yǎng)、數(shù)據(jù)檢修等各方面日常至少需要熟練從業(yè)者二十人，這部門廠里能擔保出來。只是還需要一些幫著打下手慢慢熟練工作流程的，這方面可能要招募個三四十人左右。”

說缺人數(shù)字的時候，杭天澤是保守的，他知道李南池一向?qū)θ耸聰?shù)量管控持著精簡態(tài)度。這按道理，一家一部電影就能盈利54億元、擁有兩部國民級手游的公司，兩邊加起來還不到六百人，這是有些不大符合自家公司發(fā)展體量的，尤其自家公司還是走“研發(fā)—運營推廣—后期維護”一條龍服務路子的，這每一個環(huán)節(jié)都需要人。

杭天澤也知道，在管理上這人一少好處自然是有，比如每個人身上就有著明確任務，大家都要干活，上班摸魚這種情況就很難發(fā)生。可是，這有時一旦忙起來吧，各部門都恨不得一個掰成兩個用。不僅是自己這邊的游戲部了，影視部那邊但凡拍戲的時候，日常是每個人都要充當多面手的。