大一第二學期在7月10日星期五結束，下個學期的開學時間為9月1日星期二。

這52天的假期，對于品如電商的工作安排來說，是一個考驗。

不過品如由于植根于學校，人力成本低下，且盈利能力強，員工數量一直保持盈余。

最后洛修決定，新招的50名正式轉正的員工一律沒有假期，只有正常的周末雙休。

都已經是正式出來工作的人了，就別癡想寒暑假期。

那些大一、大二的兼職生，則有三個選擇：

1、留守公司上班，享受正常雙休；

2、20天的無薪休假，然后回公司正常上班；

3、20天帶薪的貧困山村支教活動，及7天帶薪休假。

學校每年暑假都會有一個陽光行動，組織一批學生去貧困山區支教。

洛修在上個學期年會時許下的承諾，這個學期就要兌現了。

企業做大之后，理應拿點錢出來做公益。

同時對于自身來說，也是一個很好的品牌宣傳。

在未來，無數人為了攢能量而堅持使用支付寶，只為了在沙漠中種下一棵屬于自己的樹。

品如這種得益于渠道的優勢，快速成長起來的淘品牌，往往會面臨根基不穩的問題。

如果只顧著往前沖，便如同建立在沙灘上的萬丈高樓，沒有任何對抗風險的能力，崩盤只在一瞬間。

提升品牌口碑和美譽度，不僅能提升銷量，還可以大大增強品牌對抗風險的能力。

即使某天有人要對付你，也要考慮社會影響。

如果是洛修個人去做慈善，他是不喜歡大張旗鼓。但這些錢小部分來自員工，大部分來源員工創造的企業效益，那他就有義務用好這一筆錢。

他希望這筆錢真的能夠幫助到人，同時也能增加企業及品牌的美譽度。

支教的通知發下去之后，報名的人數有很多，25個女生，11個男生，共36人。

品如電商從女裝起家，本身女生就多，況且支教活動既能幫助到人，又有正常收入，大家都想去。

但洛修看到這個比例，眉頭直皺。

他擔心安問題。

雖然學校每年都會組織這樣的活動，他們已經有了很多經驗去應對各種突發事件，但小心總不會是壞事。

而且真的發生什么事情，自己作為他們的老板，內心也同樣過意不去。

洛修把他們叫到會議室，很嚴肅認真地說：“支教沒有你們想象中那么好玩，很辛苦的，我希望你們考慮清楚再去，真的去了，也務必注意安，照顧好自己?！?

“老大，這些問題學校已經跟我們說過了，你就放心吧！”有個女生站起來說。

“行吧，那我就不多說了，你們男生記得多照顧一下女生，有什么事情記得跟老師或者我聯系?！?

洛修猶豫了一下，繼續道：“你們先跟著老師過去，教孩子的同時，也認真了解一下當地的情況，看他們真正需要的是什么，我會親自采購物資，跟車隊一起過去?！?

他本來還想說，想改變教育也不能靠你們這幾個，你們過去未必能夠起到多大的作用，宣傳的意義可能大于實際意義。

最終洛修還是把話吞回肚子里。這只是自己個人觀點，不準確也不客觀，說出來除了打擊他們的熱情，沒有任何意義。

具體是什么樣子，不如讓他們自己去感受。

……

這次的支教活動范圍還是挺廣的，遍及某個貧困縣十幾個小鎮。

每個學校會安排三到五名的大學生前往支教。

他們出發幾天之后，洛修的車隊也出發了。

張家榮為了支持洛修的行動，找快遞借了一輛大貨車。

這些物資除了書籍