約高樂端起酒杯道：“我明白你的意思了，但是沖著你個人來的事，你自已去解決。畢竟我只是你的合作者，不是給你干活的下屬。”

華真行：“那約先生會解決什么呢？”

約高樂：“我可以告訴你，布林根的威脅，我不會讓它真的發(fā)生。歡想人居獎不會受到抵制，至少不會受到布林根所說的那種抵制。”

華真行：“您打算怎么做？”

約高樂：“有些東西吧，不適合跟你說得太清楚。免得把你給教壞了，回頭有人來找我的麻煩，就簡單說幾句你知道的吧。

春容丹確實可以成為一種工具，羅柴德也是這么建議你的。但是和那些人打交道，不能只給好處，他們是喂不飽的。

當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)能在你手中搶到東西時，所想的就是再搶更多。這就像切香腸，會一片片地切下去，最終連你的手指都切掉。

所以解決問題的方法，不能是那么簡單地收買，比如誰支持歡想人居獎，就給他們春容丹。實際上你也不需要他們的支持，只要讓他們不搗亂就行。

什么都不做，就能得到春容丹這種東西，這是不應(yīng)該的。所以還要有另一種事實，假如誰敢找你的麻煩，他本人以及他的親屬、與他有親密關(guān)系的人，就別想得再到春容丹！

春容丹的吸引力可能超出你的想象，就算有的人從未得到過春容丹，但“尚未得到”與“不可能得到”，是完全不同的兩個概念……”

約高樂應(yīng)該有很多種辦法解決這個麻煩，但他只介紹了怎么使用春容丹。并不是所有人都需要春容丹，比如布林根是位五十七歲的男士，他自已根本就吃不了這藥。

但是換個角度想，誰說春容丹的用處就是給自已吃？而且有些時候根本就不用對付布林根本人，假如布林根不肯“溝通”，那就與能讓布林根閉嘴的人去溝通。

春容丹如今的年產(chǎn)量是三萬盒，供貨渠道都掌握在岡比斯庭手中，它是一種絕對的稀缺資源。

服用一盒可“駐顏三十年”，最多服用九盒可“駐顏六十年”，區(qū)區(qū)三萬盒還不夠搶的呢！

在未來五年內(nèi)，春容丹的年產(chǎn)量仍會保持在三萬盒，也仍然由岡比斯庭獨家代理，這就是絕佳的溝通資源。區(qū)區(qū)歡想人居獎，只是要求別讓人找麻煩，也就是打聲招呼的事。

但是將來華真行還有更多別的事，要想順利實施，至少要讓所謂的“國際主流社會”不找麻煩，就得拿出更多的資源來做“溝通”了。

這便是約高樂的提示。

華真行沉吟片刻才說道：“約先生，我與您的總代理協(xié)議還剩五年。這五年內(nèi)，春容丹每年的出貨量還是三萬盒，總代理價還是每盒兩千萬東國幣。

等我們的總代理協(xié)議期滿后，我還有個十年計劃，就是增產(chǎn)降價。用十年時間，逐年將春容丹產(chǎn)量提高到每年三十萬盒，價格下降到二百萬東國幣水平。”

約高樂瞇著眼睛道：“生產(chǎn)出了十倍的東西，總收入?yún)s根本不變！小華呀，你這是圖啥呢？”

華真行：“你說呢？”

約高樂：“這完全是反常規(guī)啊！”

華真行：“違反誰家的常規(guī)？”

約高樂：“我所見到的。”

華真行：“我和你，見到的是一樣的世界，讀的是一樣的書。在我去春華留學(xué)之前，就已經(jīng)把曼曼讀的那所平京大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)教材都搜來看了。

在一個已經(jīng)設(shè)定好前提的邏輯體系內(nèi)，無論怎么推演，都打破不了既定的規(guī)則，可是我為什么一定要認(rèn)可那設(shè)定好的前提呢？

我知道你說的常規(guī)，可是在那一套邏輯體系里，我根本找不到自己。

比如那道最基本的公式，邊際效益曲線，理論上正確無比、邏輯上無懈可擊