金城之行陰溝翻了船，散財童子黯然返北庫。

藍空召開會議總結“西部2010”軍演空中行動得失，主要討論指揮作戰方面的經驗教訓。

要討論這些方面顯然要拿烏指的失誤來作為討論主體，目的不是如何處理烏指，那是領導機關的事情，而是純粹的戰技范疇內的分析討論。

與會人員不少，數十名來自各個單位的中青年干部參與到了為期五天的分析會上面來。

李戰是第二次到藍空機關了，不過對藍空幾個地面指揮所的實力，這一次才有一個全面的了解。

相對而言，烏指也好蘭指也罷，在指揮作戰方面的實力是比不上沿海地區的幾個地面指揮所的，尤其是東部和南部，那邊的地面指揮所都有非常豐富的經驗。

這何嘗不是更加的凸顯部隊要頻繁各個地域駐訓的重要性。

陸軍在這一方面就做得特別好，他們已經開始有意思地延長部隊駐訓的時間、加密部隊跨區訓練的頻率。甚至有人明確提出陸軍機動作戰部隊一年當中必須要有一半的時間在外駐訓。

可見老陸們對上層的發展方向以及戰略是有著極其敏銳的嗅覺的。

關于空軍航空兵部隊現行的指揮機制，李戰有一些自己的想法，但尚未成熟。不過有一點他是毫不懷疑的——現行的地面指揮所機制必須改變，西部軍演已經充分說明，空中行動規模上去之后，單一的地面指揮所很難做到從容不迫精確到點的指揮引導。

要探索新的指揮作戰方式，歸根結底要從實踐出發，不斷嘗試運用新手段，在碰撞和思考中尋找到最合適的方式。

五天的會開下來，李戰的第一個感覺是千頭萬緒。部隊體制是一個龐大的架構，作戰、訓練、裝備維護、后勤保障、牽一發而動全身。與會人員中有不少人提出了一些特別新穎有效的看法，比如建立地面戰術情報交互中心，地面指揮所依托這樣的平臺進行偏平化指揮引導。誰都能看得出來這是極好的方式，可誰都知道這并不容易實現。需要做的工作太多了，而且其實一直在做從來沒有停止過。

李戰比較務實比較冷靜，在上層指揮架構出現相應變化之前，下面各級指揮機構能做的改變很有限，未來數年里，空軍航空兵部隊的指揮引導方式依然要以現行的機制為主。

會議的結果中，形成了一個決定與李戰存在著密切關系。作為一種積極嘗試的舉措，藍空決定在北庫場站建立一個小型的戰術情報數據交互臺，依托北庫綜合氣象臺以第二塔臺為基礎進行建設，并且納入“228”課題的研究范疇里面。

李戰本來是比較興奮的，看到具體內容之后整個人都涼快了不少——就給了三兩個人和一些二手設備。經費從“228”課題出，需要什么資源全都是從“228”課題出。

回去的飛機上他才想明白，什么狗屁研討會，分明是把他叫過來宰上一刀的。空司大課題具體執行人，必要的時候可以直接向空司打報告申請相關的保障。地主家都沒余糧，放著手底下有個這么好的資源不利用一番，這對藍空的領導們來說簡直是不可忍受的。

不是只有基層部隊才打這種小算盤的。

搞戰術情報交互臺是藍空提出來的，是要從年度經費預算里擠出一筆錢來搞的。把這個項目放進“228”課題研究的范疇里，經費預算一下子就提了一級，歸空司直接撥款了。藍空省下了這一筆錢，何樂而不為呢？

藍空的領導在交代任務的時候這么對李戰說，“小李啊，這個戰術情報交互臺是個很小規模的信息處理點，就是一個點，個人，具體怎么搞你研究研究，總之花不了多少錢，你從二二八課題里擠出一點來完全能夠解決掉這個問題。”

想到這里的時候李戰心里才稍稍好受一些，