一月份的意大利還是天寒地凍，巴西卻是陽光明媚，但卡卡卻沒能趁著大好時(shí)光享受陽光和沙灘，而是急匆匆地趕到了美國(guó)。

在他的商業(yè)版圖上，北美是最重要的一塊，也是最主要的一塊。

傳統(tǒng)行業(yè)，比如通用電氣、石油、保險(xiǎn)、媒體和金融業(yè)等等早就被瓜分殆盡，別說卡卡這樣的外來者，就算是那些真正的資本大鱷想從別人碗里搶食也是千難萬難。

相比之下，一些沒有得到充分重視的新興行業(yè)才是真正的機(jī)會(huì)，特別是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)。

一個(gè)自由度遠(yuǎn)超任何圈子，創(chuàng)造了無數(shù)財(cái)富神話的神奇行業(yè)。

就算對(duì)互聯(lián)網(wǎng)談不上精通和了解，都應(yīng)該知道這是個(gè)未來能夠改變?nèi)澜绲漠a(chǎn)業(yè)，哪怕是最保守的傳統(tǒng)集團(tuán)都不得不或主動(dòng)或被動(dòng)的做出適應(yīng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的改變。

不改變就意味著滅亡。

卡卡并沒有成為某個(gè)國(guó)家首富的野望，只是想在這陣熱潮中用自己現(xiàn)在積累起來的一點(diǎn)身家和比較超前的眼光換取到其中一丁點(diǎn)的小蛋糕，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，達(dá)到私人飛機(jī)和豪華游艇之類的東西能夠當(dāng)成玩具來玩的程度就差不多了。

而現(xiàn)在，機(jī)會(huì)來了。

2001年科技股出人意料地全面下跌，911催化后米國(guó)股市更是嚴(yán)重下滑，2002年主要股指曾經(jīng)幾度試圖揚(yáng)頭，最終卻無功而返黯然落下。

今年就是最佳的入場(chǎng)時(shí)機(jī)，首選自然是蘋果。

前幾年蘋果深陷泥潭，有不少人都想脫身，史蒂夫喬布斯重新回到蘋果后不僅接受了比爾蓋茨的投資，還積極向外募集資金。

卡卡記得沒錯(cuò)的話，2003年蘋果公司的股票價(jià)格從每股36美元跌到了12美元，然后喬布斯，那個(gè)拯救蘋果的人，賣出了5500萬股以后價(jià)值幾百億美元的股票。

每股最低暴跌至7美元左右。

7美元的蘋果啊，能夠想象嗎？

2003年蘋果最重要的產(chǎn)品是iod，只有買蘋果ac電腦的人才能用這個(gè)3播放器，因此iod在這個(gè)市場(chǎng)只有大約3的電腦用戶，然而蘋果那時(shí)正在開發(fā)另一個(gè)版本的iod，兼容普通c電腦，推出之后用戶一舉占到電腦市場(chǎng)的97。

因?yàn)檫@一劃時(shí)代的產(chǎn)品，最遲明年，蘋果的股票起碼翻一番，然后這家公司就會(huì)逐漸成為全世界所熟知的技術(shù)巨人，自2003年的低點(diǎn)之后，股票最高漲到200多美元。

史蒂夫喬布斯是絕對(duì)的人精，除去他自己，明顯不想讓任何人在蘋果做大，不過卡卡也沒有那種不切實(shí)際的控制某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)的想法，他也并不認(rèn)為自己能做得比喬布斯更優(yōu)秀。

老喬吃肉，他喝湯，就這么簡(jiǎn)單。

所以蘋果絕對(duì)是現(xiàn)在最好的投資對(duì)象，卡卡這段時(shí)間的收益幾乎都投入到了蘋果身上。

但這方面他一直站在幕后，主持操作的都是席爾瓦，這家伙是華爾街的老油條，明顯比卡卡更熟知其中的各種套路，雖然不知道卡卡為什么這么看好這么一家看起來準(zhǔn)備半死不活的科技公司，但在ss的堅(jiān)持下還是買進(jìn)了大量蘋果的股票。

不過卡卡跑美國(guó)不是為了蘋果，而是為了臉書。

他一開始是想找到扎克伯格進(jìn)行投資的，但誰知一調(diào)查之后才發(fā)現(xiàn)，所謂的臉書其實(shí)在技術(shù)上的難度并不大。

重要的是當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人，然后還有商業(yè)規(guī)劃而已。

既然這樣，為毛不自己做…

雖然知道臉書大概的發(fā)展歷程，也知道很多以后會(huì)風(fēng)靡全網(wǎng)的功能創(chuàng)意，但走得太快扯著淡的道理卡卡還是懂的，所以他并沒有大張旗鼓，而是像上一世臉書的發(fā)展一樣，低調(diào)開發(fā)，猥瑣發(fā)育，從校園路線走起。

臉書的創(chuàng)辦人是馬克·扎克伯格是哈佛大學(xué)的學(xué)生，臉書最初也是從哈弗起家的，然后注冊(cè)范圍慢慢擴(kuò)展