簽完合同，陳東成宴請蔡洪亮他們，酒桌上賓主盡歡。

蔡洪亮他們出售股份以后，便實現(xiàn)財務(wù)自由。

之后他們做什么，跟陳東成無關(guān)。

現(xiàn)有的員工和供應(yīng)鏈體系，都必須保留下來。

這是簽合同的時候，就約定好的。

蔡洪亮長相富態(tài)，能白手起家的，能力自然不會弱。

“陳總，感謝您的出現(xiàn)，要不然我們很難脫身。”

蔡洪亮有些感慨，比起陳東成的收購方案，好想你的不值一提。

好想你提出的增發(fā)股份收購，這些股份還有五年度的解禁期。

鬼知道好想你以后的股價會跌成什么樣。

之前差點同意好想你的報價，那是因為沒得選。

現(xiàn)在有個拿著現(xiàn)金的金主，蔡洪亮他們傻了才會不抱更粗的大腿。

只是有點意外，陳東成竟然沒要求他們繼續(xù)掌管公司。

按照好想你的收購方案，蔡洪亮跟秋浩群需要繼續(xù)替他們經(jīng)營公司，還得簽署對賭協(xié)議，幫助好想你穩(wěn)住他們的股價。

陳東成搖搖頭說道“零食行業(yè)前景有，只不過被電商平臺給壓榨的太狠了。”

“是啊，這也是我最痛恨的一點，自從我們徹底拋棄線下門店以后，線上的流量費用節(jié)節(jié)攀高，一直到去年更是徹底超過我們的極限。”

蔡洪亮語氣不忿道“就拿2014年來說，我們?nèi)暧唵瘟考s為687萬單，平均客單價為89元單。

原料、進價等成本約為6856元單，我們的毛利潤也就在2296左右。

在每單僅剩的2043元毛利中，又要被平臺拿走424元推廣費用、224元抽傭，再加上6元單的快遞費用。

要是再算上員工的薪資、管理、租金等897元單的費用。

相當(dāng)于每賣出去一單我們就虧102元，最終導(dǎo)致我們那年虧損600多萬元。”

別人都羨慕他們雙十一的成交額，背后的苦逼只有蔡洪亮他們自己清楚。

其他幾家也都是一樣，做堅果這些零食本來毛利潤就不高，再加上平臺流量費用越來越貴。

不買的話，又必死無疑，逼得他們不得不咬牙挺著。

堅持到現(xiàn)在，蔡洪亮也有點累了。

干脆趁著行情還不錯，早點將百草味賣了，省著百草味市值暴跌，想找買家都找不到。

百草味是蔡洪亮一手創(chuàng)立的，感情自然很深。

不過比起百草味這個品牌，蔡洪亮更喜歡實實在在的錢。

……

2月1號，百草味正式對外公布交易信息。

曹操控股集團以85億全現(xiàn)金支付的方式，收購杭洲郝姆斯食品有限公司100的股權(quán)，并已經(jīng)獲得證監(jiān)會批準(zhǔn)。

杭洲郝姆斯食品有限公司，就是百草味真正的控股公司。

消息傳出，業(yè)界嘩然。

尤其是同屬休閑零食電商的三只松鼠和良品鋪子，頓感風(fēng)雨欲來。

曹操系的名頭，在商界太響亮了。

所有人提起來，都會情不自禁的豎起拇指，財力很雄厚的一家公司。

新老板上任，百草味會是什么打法，是外界最關(guān)注的。

以往，百草味是完全拋棄線下的模式。

純線上的模式已經(jīng)證明不可取，逼迫三只松鼠和良品鋪子紛紛線下開店。

只有百草味一直死磕線上，才造成他們跟另外兩家的差距越來越大。

百草味人心惶惶之際，新高管團隊正式上任。

智囊團在收購達成之前，就已經(jīng)物色好新的管理團隊，業(yè)務(wù)交接的很順利。

蔡洪亮對外第一次正式發(fā)聲“很感謝曹操集團的厚愛，這次出售百草味，對我來說是很痛苦的抉擇，我衷心的祝愿百