然想什么都問。

怡然說“肯定住廠里，不然還能住哪里，今年假期一定回來，那先掛了，我要忙了。”

跟媽媽掛了電話，一陣風把壓力都吹回來了，假期要回家，要帶胡鵬回家嗎。

正在想這種神奇的問題時王萍回來了。

王萍進門“今天什么日子，你要干什么，歡迎光臨那么容重了嗎。”

正被問題困擾打擾的怡然從問題中出來說“回來了，麗麗還沒回來。”

王萍回房間路上說“沒回來沒回來唄，等我整理一下出來大開吃。”

看著王萍回屋，掏出手機要給麗麗打電話，想了想還是不打了，她很忙很忙。

開一個店也不容易，整天想著不買錢了咋辦，麗麗有時會找一些人來消費，尤其是在沒有太多生意時。

這些無意間消費，看似偶然其實都是必然，她做的非常好。要不然天天不在店里她去哪里了呢，有可能去直播中心，也有可能去別家店消費。

這里有一個例子，如果你開一家飯店，如何去擴大人脈，你把店里一切都打理好，這就是你要做管理的重要性，還有一定要有人的重要性。我們把管理看做初創時期最簡單的事，因為你創業身邊絕對是有人跟著你干的，這些人初創期真的很關鍵。

這邊有點小建議，就是你把店里關系和流程理順后，就不要一直呆在店里了，你要去發展人脈，而且最重要的你不要如管店長或者領班要管理的事，切記切記。

如何認識人脈，去修理汽車的地方，汽車老板有點人脈的，像公司里的某某某來這里修車，或者他的員工包吃一頓的。

其實這種套近乎比較簡單，車壞掉了還有檢查車況什么的，為了謝謝他邀請他吃飯。吃飯是很有講究的，必須要有中間人，還得去你店里吃。所以你對人要有判斷力，至少你得知道誰可以請過來喝酒吃飯。

還有去看一下與你同等規模的店，把什么做到極致，位置沒有辦法選擇，但是菜的味道和品質有選擇。

這種店最好的營銷文案就是，某某小街里面，特別是繁華邊上有一家特別好吃的飯店，老板是哪里哪里人，環境和人都超棒。

越是標準化多的今天越要做這種小店，才能保持不被淘汰。