葉傾記得喬布斯曾經說過一句話“消費者并不知道自己需要什么，直到我們拿出自己的產品，他們就發現，這是我要的東西?！?

你認為偉大的產品來自哪里？

所謂偉大的產品其實就來自兩個方面的結合—科技方面和消費者方面，兩者你都需要。消費者不知道現在的科技可以做什么事情，他們不會去要他們認為不可能的東西。消費者想要什么就給他們什么，這句話聽起來是很有道理的，但是通過這種方式，消費者很少會得到自己真正想要的東西。但是也不能太專注于技術了，這需要技術方面和消費者方面的很好地融合，這需要很長時間的磨合，不是說一個星期就可以的，你需要花很長時間搞清楚消費者究竟想要的是什么，而且你還要花很長時間搞清楚現在的科技處于一個什么樣的水平。這并不是說我們不注重傾聽消費者，但人們不會去要他們根本沒有聽說過的東西。

對于一個產品，最難的部分不是技術部分，最難的部分是搞清楚這是一個怎樣的產品，誰是這個產品的消費者，他們為什么要買這個產品。

市場調查能告訴你消費者對于產品的看法，能告訴你他們想要哪些改進，但消費者無法預測他們沒見過的產品。對于有些事情，市場調查是無能為力的。只有把產品擺在消費者眼前，他們才能反饋有用的意見?！?

這樣的產品理念，早在百年前，汽車之父福特就已經闡述過了——如果你問19世紀末20世紀初的人要什么,他們絕不會說是汽車,而會說我要一匹跑得更快的馬。

微聊的功能設計葉傾也是以此理念作為安排，微聊是個完全新生的產品，面對新生事物，人們的第一反應是這個東西有什么用，所以對于普通消費者而言，他們不知道也不在乎這樣東西背后的技術邏輯，他們只看得到這種產品能給我帶來什么，這就給了葉傾足夠大的操作空間，他可以按照自己的想法和實際來為微聊的功能進行具體安排，譬如現在微聊的重心是辦公鄰域，所以在初代版本上，核心功能就是圍繞著提高工作效率來進行的，像原時空中大家耳熟能詳的朋友圈，搖一搖，漂流瓶這些功能葉傾都沒有加入，因為這些功能都是偏向于社交性質的，在沒有擁有一定量的用戶之前，葉傾不會貿然暴露出自己的所有底牌，而且也不是技術無法實現，說實話，這些功能的技術要求都是很低的，別說炎黃科技了，就是國內的二流科技企業都能設計出來，難就難在怎么把這些前所未見的功能設計給想出來。

創意高于技術，技術實現理想。

而葉傾作為重生者，經歷過后世的信息大爆炸，腦子里最不缺的就是各種創意，創意，技術炎黃都不缺，便可以在產品體驗上一步步領先于其他企業。

360和企鵝的之間的全方位大戰還在繼續，只是已經開始有小道消息說國家即將要介入了，畢竟再這么坐視360和企鵝打下去，不論他們兩誰輸誰贏，對于華國互聯網的和諧穩定發展都不是一件好事。

在360和企鵝打出狗腦子的這些日子里，微聊卻已經在辦公鄰域不斷的攻城拔寨，短短三天時間，下載量已經突破了五百萬，尤其是在類似于燕京，魔都，深市這種互聯網高度普及的一線城市，幾乎每一家規模以上企業都在使用微聊作為固定的辦公工具了，微聊可沒有和這些企業簽訂任何合作協議，他們之所以選擇使用微聊而不是過去使用的辦公軟件，原因只有一個，那就是微聊的確十分好用，的確能夠提高他們的工作和管理效率，通過深市一家建筑設計公司的日?？s影我們就能看到微聊目前在國內辦公鄰域的粘性有多么深。

艾雅雅是鳳凰國際的創始人兼CEO，她本人畢業于代爾夫特理工大學，這是荷蘭歷史最悠久、規模最大、專業涉及范圍最廣、最具有綜合性的理工大學，其專業幾乎涵蓋了所有的