連自己的兒女也一并撤走，不參與公司的事情。我們公司要從公司內選出管理者，讓他們好好管理！你們覺得如何？”

陳觀峰也站起來表態道：“我也將自己的人撤走，按照偉峰的意思辦！”

最后一個雪峰站起來也表態說：“既然大家都統一了觀點，我也沒有什么意見，公司不再搞親戚化管理，按照正常的公司流程管理！重新從公司里選出管理人才，這樣便于統一管理！”

李建陽笑了笑，站起來，說：“大家請坐，聽聽我的意見好嗎？”

“好好好······”大家齊聲回。

李建陽清了清嗓門，就說：“各位都應該知道，娟紡廠，虹娟紡織公司吧，他們是三個股東合資的，黃冠華、黃水根、蔣冬雅三個股東沒有參與到公司管理層上去，而是選出了黃方泉、俞國品、馮惠維三個人任公司的領導，你們看看，他們的公司公事公辦，各持其職，搞得是有聲有色的，他們把權力給了有能力的人管，自己只能監督，不參與公司的生產事務，做起來風風火火的，我們店口應該學習虹娟精神，只有這樣才能大展拳腳，各顯神通。”

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大家明白了李建陽的意思，于是就叫晚輩們和他們的內人先行離開，只剩下三兄弟在一起做重大抉擇。

經過一輪商討，三人最終決定，由陳偉峰為董事長，管理三峰一切事務，因為他是三峰的主導者，一些產品的開發和生產以及銷售都一目了然，由他擔任董事長最合適不過了。

陳觀峰為副董，經理，為三峰集團經營管理。

陳科睿為董事，王建偉為監事、王金安為監事、蔡延燦為監事。

這樣一個新的體系就出來了，其中陳偉峰是三峰集團的大股東，其他兩兄弟是小股東。

像王建偉、王金安、蔡延燦三人為公司高管，管理公司的一切事務。

三峰集團就這樣風風火火的搞起來了，后來成為店口的龍頭企業，產品涉及到制冷配件、燃氣具配件、電熱水器配件，衛浴配件、汽車配件、水暖配件等。

公司始終貫徹“誠信互利、知識為本”的經營理念，堅持三峰部品，無限創造的企業精神，秉承“專業化生產，系列化發展”的經營方針，傳統制造業與轉型升級并舉，于2011年成功組建了智能安防領域的浙江三峰電子有限公司，形成了銅制品、鋁制品、鈑金件、電子品四個生產板塊。主要應用于燃氣熱水器系統、電子電路及報警系統等系列產品。后來公司與林內、能率、方太、老板、阿里斯頓、菲斯曼、松下、迪森、博世、AGA等國內外頂尖企業建立了長期的合作伙伴。

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