石莫安排好投資核子發(fā)電廠的事情后，又理了一下他現(xiàn)在所掌控的各個公司，現(xiàn)在新世界投資控股公司旗下有多個子公司，分別為新世界金盾安全保障集團（子公司有安防設備公司、保鏢和保安公司）。新世界天富期貨公司和證券公司，新世界掌趣游戲公司，新世界天眼獵頭公司，香港電燈公司，香港電燈新能源公司，香港核電投資公司，新世界嘉云國際集團。公司多了起來后，日常事務也多了起來，石莫的管理能力面臨一場大的考驗。

每隔幾個月石莫都會抽空去視察新世界投資控股公司旗下的各個子公司，了解其運營狀況，項目進展。

公司目前最重要的部門是2012實驗室，石莫任命高錕為實驗室的主任，還設立了三個副主任，分別為馬許愿、陳世卿和姚期智，四人一起負責實驗室的技術(shù)和管理工作，除了本人各自負責的研究項目，還要審核實驗室設備的購置、校準、計量檢定計劃并組織實施，審核并組織實施公司新建項目、科研開發(fā)、技術(shù)引進、技術(shù)改進等工作。

隨著資本的投入，從全球各地招收的it人才正在分批回港，為了不影響計算機的研發(fā)進度，石莫除了要求霍建檸加快科技園的建造速度，還租了長福工業(yè)大廈傍邊的三棟大樓，作為其臨時的研發(fā)基地，等科技園建好，再逐步搬遷過去。

石莫租了三棟大樓亦是花了大價錢，現(xiàn)在本港地皮矜貴，不論是住宅或工商業(yè)用地，每次拍賣，成交價都迭創(chuàng)高峰。今年最貴的地王，是中區(qū)夏愨道一幅商業(yè)用地，成交價九億多元，平均每方米超過28萬元，創(chuàng)出了香港土地的最高價紀錄。

美國總商會作調(diào)查，顯示商業(yè)樓宇租金，平均增加了一倍以上，有些地區(qū)加幅達至四倍，政府一直無意管制商業(yè)樓宇租金，財政司的夏鼎基解釋，商業(yè)樓宇租金雖然顯著上升，但是為了維持自由貿(mào)易政策，現(xiàn)階段不會管制，他相信在未來兩年，有大批商業(yè)樓宇落成，情況便會改善。

這年的香港制造業(yè)生產(chǎn)不太理想，由于外國經(jīng)濟仍然陷于蕭條，到處采取貿(mào)易保護措施，廠商少接了很多訂單，工廠的開工率，平均不足六成，尤其是紡織、漂染和塑料業(yè)，此外繼工資與租金昂貴等內(nèi)在因素，亦促使部分工業(yè)不振，大小工廠有百多間結(jié)業(yè)，有些大工廠變賣廠房改營地產(chǎn)，從此開始了發(fā)家致富。

這年石莫還舉行了光照會的第二屆換屆選舉，并完善光照會的相關(guān)管理制度，在旗下的各個非上市子公司慢慢吸納符合光照會理念的人入會，設立子公司理事會。而香港電燈公司這樣的上市公司，石莫就暫時沒有去發(fā)展會員，想等以后把港燈公司私有化退市后再下手，發(fā)展組織，設立理事會等。

……

這年石莫調(diào)整了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

明朝的朱元璋，征求了學士朱升對他平定天下戰(zhàn)略方針的意見，朱升說“高筑墻，廣積糧，緩稱王。”朱元璋于是在這一方針下，一步步完成了統(tǒng)一中國的帝業(yè)。

商場如戰(zhàn)場，在這個群雄并立，多極角逐的復雜商業(yè)環(huán)境中，高明的戰(zhàn)略指導者都能注意收斂自己的鋒芒，擺出靜默守拙的姿態(tài)，韜光養(yǎng)晦，以避免自己成為問題的焦點，承受各方的壓力。只有如此，才能夠不露聲色地積蓄力量，靜觀事態(tài)的變化，把握各種有利條件，選擇最合適的時機，收取最大的戰(zhàn)略利益，贏得最后的勝利。

石莫此前在香港進行了一系列引人注目的操作，現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，進行“戰(zhàn)略收縮”、“緩稱王”。對于正在上升、崛起的公司而言，過早暴露野心是危險，被行業(yè)巨頭關(guān)注到的話，甚至會“撞墻”。因此，新世界投資控股公司戰(zhàn)略收縮是必要的。

從此石莫就開始低調(diào)起來，獨來獨往，淡化自身存在感，沒有管外界的紛紛擾擾，沉下心來搞研究，埋頭構(gòu)建核心競爭力，默默積蓄力量。平時只在公司和家里兩點