聽馬許愿介紹完畢，石莫點頭表示知道，問道“我們電腦的物料成本是多少？”

馬許愿恭聲回道“老板，神州電腦其整體的物料成本是這樣的，16kb版的整機物料成本為2905美元，折合港幣約2900元。

其中方舟z1處理器與內存成本為735美元，占總成本的比例最高。第二高的是顯示屏與軟驅成本為665美元，剩下的是其他的一些電子元器件的成本。”

需要說明的是，物料成本指的是各個元件的成本，這里沒有算上研發之類的成本。

這些只是最基本的物料成本，并不包括研發成本，比如系統的研發經費等。還有后續的宣傳營銷、場地人工、售后等等費用都沒在其中。

“嗯嗯，那么大家認為神舟電腦定價多少合適呢？”石莫繼續發言提問。

石莫只負責提問，再由他們討論對策，最后他來拍板就是了。

什么是總裁？會議30分鐘，前面其他人發言討論，最后5分鐘做決定的人就是。

這時個人電腦事業部經理馬強說道“現在的國際大品牌占據個人計算機售價的1000美元價位段以上，其他微機品牌核心戰場則在四五百美元，考慮到我們的品牌號召力還很小，因此我們一定要避開國際大品牌，根據不同的內存，神州電腦定價為七百到九百美元比較合適。”

高錕反駁道“我們的技術上做到了國際品牌的水平，甚至比他們更好，沒道理售價要定的的這么底，我看一千美元就很好。”

“是啊，最少要一千美元起步，對比美國蘋果公司在1979年生產的ale ii s電腦， cu是莫斯泰克6502，頻率1hz。內存16ks，他的整機零售價是1298美元4kb內存或2638美元（64k內存）。”

“沒錯，沒錯，對比去年8月ib公司推出的ib 5150電腦，他的要價更高，要價一部美金1，565元，如果要全配（內存全滿、彩色屏幕等）則需要美金6，000元。

你看它的配置， cutel 8088，頻率477hz。ra16ks 10。顯示適配器16色輸出與分辨率最高640 xna）。儲存 525寸軟盤驅動器。這些除了cu，沒一樣有我們的好。”有人附和道。

“這是我們的優勢啊。”

“但我們的品牌能跟人家比嗎，ib可是世界公認的計算機霸主，我們的品牌溢價能力完全沒法比。”有人出聲說道。

……

石莫在一旁聽著，沒有插嘴，想著自己知道的未來電腦發展史，該怎么去應對。

是去走蘋果的路？還是谷歌的路？或是高通的路？一時石莫沒有頭緒。哎，有時知道的太多也不好，選擇困難癥犯了。

現在idel 5150的面世并未給個人c市場帶來多大的變化。對于大多數人而言，odel 5150實在昂貴。和ale ii一樣，它的主要消費群體只有商務用戶。

可以這么說，當這臺貼著“ib”標志的個人c誕生后，它對整個c市場的影響并不大，但是當市面上的c貼上“idel 5150對于c市場的想象力才開始顯現。

最終ib被自己養的兩條毒蛇咬死，個人c的市場發展驅動力成了tel和微軟，一個為c核心動力，一個系統支持。

石莫是不會允許出現這種情形的，一定要扼殺掉tel和微軟，成為新的計算機霸主。