眾人坐好后都扭頭看向石莫，都想知道老板會(huì)說些什么。
石莫掃視一周，現(xiàn)場(chǎng)的人加上剛來的石莫一行人總共三十幾個(gè)，有高層研究所的高層管理人員，也有普通的一線研究人員的代表，亞太地區(qū)部和rb銷售代表處的代表人員等，這些人個(gè)個(gè)都是抬頭挺胸的，神情肅穆的看著他。
面對(duì)幾十個(gè)人的眼神注視這種場(chǎng)面，石莫到是經(jīng)歷過多次，熟能生巧的他已經(jīng)能夠輕松駕馭。
石莫心里其實(shí)對(duì)日國(guó)人是沒啥好感的，甚至有些討厭，但該利用的還是要利用，得狠狠收割的日國(guó)人的大腦才行，于是管理好情緒，讓孟婉池在一旁為他做翻譯。
石莫開始了他的表演，于是笑容可掬，慷慨激昂的講道：“在rb，你們已經(jīng)取得了一定的成果，研究也算是走在了世界的前沿，以后我們要擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)世界的責(zé)任，去研究出更多的黑科技，我會(huì)在最前沿的地方繼續(xù)給足彈藥全力投入研發(fā)，那將會(huì)是一個(gè)多路徑、多梯次的投入。
現(xiàn)在你們從事科學(xué)研究，首先不要管他有沒有用，你們只是對(duì)一個(gè)奧秘不斷探索、往前走的過程，因此失敗的人也要正確評(píng)價(jià)他。
各種技術(shù)創(chuàng)新，本身就不可能絕對(duì)正確，失敗了，這個(gè)路徑你講清楚，邊界充分論證，告訴我邊界在哪里，到了這個(gè)邊界，走不通了，就是成功。
失敗了，大家一起討論，看看失敗有沒有道理，有道理要鼓掌，就漲工資，大家都去嘗試，就算大多數(shù)失敗了，人才也培養(yǎng)出來了。
這樣一來總會(huì)有一個(gè)成功的，一旦成功，所有的失敗者往成功路上去的時(shí)候，帶來了通過失敗增加的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)，匯聚到成功的管道上，最終就會(huì)更成功。
這不是單一的方法，而是多個(gè)方法的匯聚，這就是多路徑的前進(jìn)。
除了前進(jìn)道路，在產(chǎn)業(yè)合作方面我們決不準(zhǔn)侵犯rb的專利，我們來這里做研究、辦企業(yè)，不是挖rb企業(yè)的墻角，而是增強(qiáng)我們這方面的能力，也促使rb企業(yè)更成功，使我們?cè)谙到y(tǒng)集成上更成功，我們要本著這個(gè)原則進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作，就不會(huì)出現(xiàn)沖突。
rb有很多優(yōu)秀資源，所以我們應(yīng)該利用rb的優(yōu)勢(shì)資源繼續(xù)增加研究所、實(shí)驗(yàn)室的數(shù)量，與rb企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作共贏。”
石莫講完，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)響起一片熱烈的掌聲，好像說的不錯(cuò)的樣子，也可能是知道老板要繼續(xù)投入大量貨幣搞研發(fā)才這么高興。
等掌聲結(jié)束，石莫接著笑道：“接下來我就不系統(tǒng)性地講什么了，因?yàn)槲覀冇写罅康奈募绻蠹覍?duì)文件有什么不理解的，我來回答，不限制任何問題，也不怕大家問題尖銳。我就隨便說說。”
蔡靖楠扭頭看了看周圍，見沒人說話，他知道那些日籍員工是在等著研究所的領(lǐng)導(dǎo)先開口，而一些中國(guó)籍的員工則不想當(dāng)出頭鳥。
于是他先開口向石莫問道：“剛才您提到rb有很多優(yōu)秀資源，那么對(duì)于rb研究所來說，基于這些優(yōu)秀的資源，做一些前瞻性的研究是很有優(yōu)勢(shì)的。但我們的研究經(jīng)費(fèi)，包括項(xiàng)目都是從總部來的，rb研究所無決策權(quán)。我們能不能這種平臺(tái)或資源，讓日研所在前瞻性的、創(chuàng)新性的項(xiàng)目上有一定的自主權(quán)?”
嗯，是有這個(gè)問題，石莫想了想，回道：“你這個(gè)問題我清楚，也就是研究所是沒有獨(dú)立的預(yù)算去做研究和創(chuàng)新項(xiàng)目，我們的所有研究所都有這個(gè)問題。但是我們現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)又是由各個(gè)事業(yè)部或者研究項(xiàng)目向下覆蓋的，這件事是一直比較矛盾。
站在研究所的角度，研究所有一定的預(yù)算去做創(chuàng)新和研究新項(xiàng)目，說得通。但是在各個(gè)事業(yè)部的角度，又怕重復(fù)，現(xiàn)在還沒有拿到好的解決方案。
我覺得2012實(shí)驗(yàn)室將來肯定每年有一筆預(yù)算，占一個(gè)百分比，這個(gè)預(yù)算就不管，允許大家花些錢自己決定做些前瞻性的投入，這個(gè)預(yù)算模式
