不要冷冰冰的控制,要用感情,讓大家有歸屬感。
這就是藍鯨的公司文化,充滿人情味。不明所以的人聽了,會以為是某種易進難出組織的口號。
然而藍鯨的這句話不是簡單地喊喊而已。
藍鯨誕生之初,創始人們不僅當老板,也當老師。幾個人能夠篳路藍縷在圈內一點點開創出屬于藍鯨地盤,靠的不是簡單的上下級關系,而是一種類似師父與徒弟,長輩與晚輩的關系。他們互相信任,互相扶持,才披荊斬棘終獲成功。
當藍鯨的初代偶像組合獲得成功后,藍鯨那幫創始人并沒有化身資本家,剝削藝人們,而是寧肯少賺一點錢,也不想感情變質。他們本就是偶像出身,太清楚不過藝人的感受,也太清楚藝人和公司后期的矛盾在哪里。于是藍鯨決定人性化管理藝人。后來推出的第二、第三組偶像組合,他們也依然當徒弟當晚輩般去培養,堅持以情系人。
這種獨特的經營理念,在利字當頭的娛樂圈著實讓藍鯨顯得異類。外界很多人就等著藍鯨自食其果,但藍鯨這三十多年走過來,始終沒有齟齬發生。驚訝了眾人。
那些獨立出去開個人工作室的藝人,遇到藍鯨出來的藝人時,便會自覺承擔起前輩、長輩的責任,分享一些資源,照顧著那些晚輩。
那些不當偶像,轉了行去經商的,對于藍鯨也始終感激,有時還會回公司探望,給公司拉贊助,投資,送一車一車的禮物。
娛樂圈里,藝人也愿意和口碑良好實力強大的藍鯨系藝人一起玩。
甚至在愛憎分明非黑即白的粉絲圈內,提到藍鯨的時候,那也是沒得黑的。
藍鯨在公司開辦三十周年之際,打算搞一個大動作——集華夏與周圍幾國的精華,推出一個男子偶像組合。
整個選秀比賽策劃兩年,舉辦一年。最終于近億的少年中,選出五名少年。
這五名少年還未出道就已經火遍國。有上千萬的人在等著他們出道。
而這五位少年,又以韓覺為最。
業內某大佬曾評價韓覺有些東西是祖師爺賞飯吃,有些東西是老天爺賞飯吃。祖師爺賞飯吃就是可以練,跟著祖師爺練。有些東西是老天爺賞飯吃,你練也練不了。藍鯨運氣好啊,遇到這么個老天爺賞兩碗飯的韓覺。
藍鯨就很興奮啊,這樣的資質沒有見過的。培養成臺柱子的話,在競爭激烈的偶像界,藍鯨恐怕能繼續強盛二十年。
藍鯨的創始人兼董事長十分看好韓覺,時不時就去找韓覺聊天,談話。公司里的人如果不是知道韓覺的潛力值得這份重視,大家都以為韓覺是董事長的私生子了。
韓覺天賦異稟,性格上雖然有這樣那樣的毛病,但藍鯨認為,只要用真心對待韓覺,韓覺會感受到什么是對他好。
韓覺打架,公司就好生教育,好言相勸,韓覺后來盡管還是打人,但后來下手漸漸就有分寸,公司就很滿足。
韓覺隨心所欲地上課下課,老師們也不找他麻煩,而是給他單獨布置作業,開小灶,韓覺進步神速,公司就很開心。
韓覺想要這個想要那個,不管提出什么要求,只要不特別過分,公司都予取予求。
練習生們認為,董事長親兒子的待遇也不過如此了。他們是沒法和韓覺爭寵了,只希望韓覺能早點出道,不要留下練習生部門禍害人了。
然而,被親兒子般對待的韓覺,卻在出道之際跳槽金沙。
業內外無數人大吃一驚。
藍鯨栽了個大跤,徹底淪為笑柄。
于幾千萬人當中挑選出來,再辛辛苦苦培養,被給予了厚望的當家臺柱,就這么被一個毫無底蘊的外行公司挖走了,而且還是出道前夕,為他人做嫁衣。這對藍鯨來說打擊十分沉重。藍